Plano de negócio

Planejamento Estratégico
Introdução
O Plano de Negócio tem como finalidade a criação de uma empresa de consultoria em Recursos Humanos visando à necessidade de inserir no mercado uma empresa que tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificando soluções e recomendando ações, viabilizando o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente, desenvolvendo os serviços de recrutamento e seleção e a qualificação dos profissionais através do treinamento e desenvolvimento de cada um.
Justificativa
Hoje as empresas buscam a consultoria e a terceirização desse serviço devido à praticidade e a necessidade de atendê-los á curto prazo.
No mercado atual o trabalho do consultor de RH tem sido bastante requisitado devido aos novos desafios encontrados e a competitividade que vem crescendo a cada dia.
Por isso vimos à necessidade de criar uma empresa que venha acolher a demanda e a necessidade de cada cliente.
Objetivo Geral
Prestar serviços a empresas de todos os portes e seguimentos de acordo com as necessidades dos clientes com melhorias e mudanças, prestando assessoria na estruturação e desenvolvimento organizacional e na ampliação de ferramentas de gestão de pessoas, que é voltada para recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e treinamentos comportamentais que visa pontos significativos como: o ambiente de trabalho, a comunicação, o clima e a cultura organizacional, o desenvolvimento de competências e liderança.
Objetivo Específico
Com o crescimento da competitividade no mercado é necessário esta atento aos concorrentes, à perda de trabalhadores e a mudança de opinião do cliente, sem essa devida atenção corre-se o risco de prejudicar o desenvolvimento do serviço e influenciar negativamente o negócio, como a concorrência, a instabilidade financeira e as modificações de tendência de mercado.
Para enfrentar esses desafios e ameaças oferecemos o treinamento de pessoal com técnicas atualizadas. Os candidatos deverão receber