Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

crescente de maiores níveis de competitividade, muitas empresas têm sido levadas a rever o modelo absolutista e autocrático (embora o taylorismo e o fordismo continuem empregados) e a repensar seu gerenciamento de pessoas – que de incorpora a dimensão estratégica. Mudanças no mundo do trabalho Mudança de escopo – do saber como fazer para o saber por que fazer. A formação profissional passa do simples adestramento para o desenvolvimento sistemático de competências. Grande…

seus talentos. Sobretudo, desenvolvê-los e aplicá-los adequadamente, para que dessa forma possam obter sucesso em seus objetivos organizacionais. Tomando por base tais fatos, podemos vislumbrar a importância de se recompensar pessoas de forma estratégica. Quando se considera que nos dias de hoje é indispensável à criação de organizações inteligentes, organizações que aprendem, para assim obter uma vantagem competitiva sustentável, é fácil concluir que tal necessidade se origina no…

as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os processos de RH Á área de Recursos Humanos (RH) evoluiu ao longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e…

de maiores níveis de competitividade, muitas empresas têm sido levadas a rever o modelo absolutista e autocrático (embora o taylorismo e o fordismo continuem empregados) e a repensar seu gerenciamento de pessoas – que de incorpora a dimensão estratégica. • Mudanças no mundo do trabalho Mudança de escopo – do saber como fazer para o saber por que fazer. A formação profissional passa do simples adestramento para o desenvolvimento sistemático de competências. Grande desafio para a…

em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Priscila Cintra Zangirolami Dourados/ MS 2013 INTRODUÇÃO A elaboração deste aprendizado nos ajudará a adquirir conhecimentos e habilidades para poder apresentar mudanças estratégicas as empresas, reduzindo a rotatividade no setor de pessoal e ampliando a motivação de trabalhar nasorganizações, através de um bom plano de cargos, salários e benefícios, sem precisar fazer recrutamentos e seleções desnecessárias no…

[pic] UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE R.H EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Lília Pereira Morais Matrícula: 200907011473 Turma: Professor: REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA RESUMO Embora os métodos tradicionais de gestão salarial não demonstrem agilidade suficiente para acompanhar o ritmo das mudanças pelas quais as organizações estão passando, não se encontrou, ainda, uma abordagem capaz de substituir, em toda sua amplitude,

empresa e de seus colaboradores. Diante disso, a empresa SUPERSOFT passa por um momento delicado em relação a gestão estratégica de pessoas, por isso foi de suma importância a contratação de um consultor em recursos humanos, para que através de uma visão mais técnica e especializada fosse possível identificar os principais gaps no processo de gestão e assim viabilizar ações estratégicas em busca da mitigação e eliminação das falhas e problemas que tem provocado alguns conflitos e…

Bases da Educação (5692/71). Sendo uma iniciativa de pedagogos com o objetivo de promover estudos e pesquisas de caráter pedagógico, “com vistas ao aperfeiçoamento de seus associados na área educacional e prestar-lhe assistência quanto aos novos sistemas, métodos e técnicas de ensino e manter centros regionais de pesquisas nos vários estados, a fim de auxiliar seu campo experimental”. Alguns anos depois de atingidos os seus objetivos primários e já instalada no Rio de Janeiro, essa sociedade se

Remuneração variável: uma ferramenta estratégica para as organizações Simony Jara Russo1 Simony.ufgd@yahoo.com.br José Jair Soares Viana1 jair100@gmail.com Rosemar José Hall1 rjhall@ufgd.edu.br 1 Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia (FACE) – Dourados – MS, Brasil RESUMO O presente estudo analisa a remuneração variável sob a perspectiva dos seus efeitos na organização e nos indivíduos. Neste sentido,…

carreiras, remuneração variável, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial, planejamento de recursos humanos. Dificilmente, esses programas funcionariam sem a organização de cargos e salários. Programas como carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial, planejamento de pessoal precedem de uma análise de cargos apurada. Crescimento para qual cargo? Treinamento e desenvolvimento em quais atividades ou competências? Avaliação do quê?…