Construção De Competência Essenciais

de Desempenho Ulianópolis-Pa/2014 Etapa 1 Passo 1 Gestão de competências na prática Gestão por Competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerar perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio identificando os pontos ou exelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competências sempre terá um inviéis cultural de dificil mensuração, mais quão for…

base em Competências Desenvolvimento alinhado com os objetivos estratégicos da empresa podem levar a organização a alcançar uma posição competitiva e arrojada rapidamente É fundamental que o ponto de partida seja o planejamento estratégico da organização e seus objetivos. Com base em seus objetivos estratégicos são derivadas as competências essenciais que as organizações devem desenvolver e como direcionar a construção de sua competitividade e consequentemente suas demais…

as core competences ou competências essenciais de uma empresa pertencente ao setor siderúrgico. Este estudo deriva de uma pesquisa qualitativa com o objetivo de evidenciar as competências essenciais de uma empresa do setor siderúrgico. Após um levantamento bibliográfico, pesquisa de campo na empresa estudada e clientes, os resultados demonstraram que a organização analisada possui duas core competences analisadas pelos principais autores da área, sendo elas: competência de…

Currículo Nacional do Ensino Básico – Competências Essenciais Educação Física Introdução A Educação Física, enquanto área curricular, estabelece um quadro de relações com as que com ela partilham os contributos fundamentais para a formação dos alunos ao longo da escolaridade. O essencial do valor pedagógico dessas relações reside nos aspectos particulares da Educação Física, materializado no conjunto de contributos e de riquezas patrimoniais específicas, que não podem ser…

2. O conceito de competências A discussão sobre competências teve como ponto de partida a proposta de Penrose (1959). A noção de organização proposta pela autora, acrescida da contribuição oferecida por Chandler (1990), permitiu chegar à idéia de que uma organização é uma coleção de capacidades dinâmicas organizacionais que são a fonte da competitividade. Para Hamel e Prahalad (1995), competência é um conjunto de habilidades e tecnologias, e não uma única habilidade e tecnologia…

Rodrigues Santana Ivanete Trombini Ferreira Robson Mariano dos Anjos SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS: Remuneração por Competência POTO VELHO / RO 2013 Aline dos Santos Silva Erciliana Rodrigues Santana Ivanete Trombini Ferreira Robson Mariano dos Anjos SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Remuneração por Competência Trabalho avaliativo elaborado como requisito parcial para obtenção de notas de N1 da disciplina de Administração de…

aplicar a Gestão de Pessoas baseada em competências em grupos não hierárquicos, multicompostos e com objetivos, missão e metas ainda em construção? Criando uma participação dos colaboradores na construção dos objetivos e missão da organização, de forma que estejam sensibilizados com a missão e a compartilhem, agindo a seu favor. Definir plano de carreira, deixando claras as competências necessárias para mudança de cargo. 3. Caracterize Competência. Competência é a integração e a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO/ NPGA ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Salvador 2006 ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Dissertação apresentada ao Núcleo de PósGraduação em Administração (NPGA) da Universidade Federal da…

ao de competenciasIII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Gestão de Competências – Um estudo de Caso Sônia de Oliveira Morcerf sonia.oliveira@csn.com.br José Aurélio Vilas Boas jose.aurélio@csn.com.br José Cláudio Ferreira Ricardo Alves Said ric.said@uol.com.br Teresa Cristina Seabra teresa.cristinaa@uol.com .br Universidade Federal Rural do Estado do Rio de Janeiro - UFRRJ Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios Resumo: Este trabalho…

promovendo a adequada repartição das verbas salariais, preservando a consistência interna e ajuste aos níveis das verbas salariais, preservando a consistência interna e ajuste a os níveis praticados no mercado, levando em consideração o perfil de competência profissional, o desempenho professional e o grau de contribuição individual e coletivo. Específicos - Estimular o Autogerenciamento da Carreira Profissional; - Remunerar o trabalho de forma clara e transparente de acordo…