Construção De Mapa Estrategico

A EXPERÊNCIA DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SISTEMA INTEGRADO DE DEFESA SOCIAL DE MINAS GERAIS Este artigo tem por objetivo descrever a experiência de implantação do Planejamento Estratégico no Sistema de Defesa Social, para tanto, foi realizada pesquisa documental em atas e listas de presenças das reuniões e seminários realizados durante o alinhamento estratégico; e em ofícios e relatórios institucionais da Secretaria de Defesa Social, especialmente nos relatórios…

ÁREA TEMÁTICA: ADMINISTRAÇÃO GERAL MODELO DE INDICADORES DE DESEMPENHO: UMA FERRAMENTA DE CONTROLE ESTRATÉGICO Um Estudo de Caso em uma Indústria do Setor Moveleiro AUTORES ADRIANA PORTO Universidade Luterana do Brasil - ULBRA adriana_porto@yahoo.com.br ROLANDO JUAN SOLIZ ESTRADA Universidade Federal de Santa Maria rolando@ct.ufsm.br Resumo O presente trabalho possui o objetivo de propor um modelo de indicadores de desempenho que reflitam a perspectiva estratégica adotada…

1 UNIVERSIDADE GAMA FILHO Curso de Pós-Graduação lato sensu em Planejamento Estratégico Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Brasília 2010 2 Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários…

Plano de Comunicação do Planejamento Estratégico Nacional do Ministério Público 2011-2015 Brasília, dezembro de 2011 APRESENTAÇÃO Este plano de comunicação tem a finalidade de programar a divulgação do Planejamento Estratégico Nacional do Ministério Público, para o período 2011-2015, aos públicos interno e externo da instituição. O plano de comunicação da estratégia possui um papel importante, para que se torne possível atingir as metas e os objetivos estratégicos a curto, médio e…

PROPOSTA DE ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO INDICADOR DE DESEMPENHO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Carlota Cristina Veloso Camara1 Turismológa pela Universidade Federal do Maranhão-UFMA Administradora de Empresas pela Universidade Estadual do Maranhão - UEMA E-mail: carlotacris@hotmail.com Prof. Me. Ronaldo Sérgio de Araújo Coêlho12 Engenheiro Civil pela UFPA, Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas, Chefe do Departamento de Hidráulica e Professor

Mapeamento estratégico dos indicadores para mensuração do desempenho sustentável em cadeias de suprimentos da piscicultura: estudo de caso na COOPISC Marco Aurélio Rotta*, Eugênio Ávila Pedrozo¹, Júlio Ferraz de Queiróz² *Pesquisador A; Embrapa Clima Temperado; Rodovia BR 392, km 78, Cx. P. 403, 96001-970 Pelotas - RS; rotta.marco@cpact.embrapa.br; ¹CEPAN/UFRGS, Porto Alegre - RS; ²Embrapa Meio Ambiente, Jaguariúna - SP. Para se alcançar as soluções nas questões relativas ao…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 - 2012 OBJETIVOS PRINCIPAL  Definir e implantar uma metodologia que vise desenvolver, implementar, monitorar e controlar o Planejamento Estratégico de forma participativa e integrada; ESPECÍFICOS  Analisar os ambientes interno e externo a fim de formar base de conhecimento para a tomada de decisão no processo de desenvolvimento do Planejamento Estratégico;  Definir e validar a Visão, Missão e os Valores da Organização; …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ORÇAMENTÁRIO E MARKETING Valinhos 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ORÇAMENTÁRIO E MARKETING Pesquisa de Desafio Profissional apresentada à Faculdades Anhanguera referente às disciplinas de Negociação e Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. Tutor: Edílson Pereira de Godoy Valinhos 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 HISTÓRIA E

da organização e outras. Surge então o Balanced Scorecard. Instrumento que propõe o acompanhamento dos objetivos estratégicos da organização a partir de indicadores de desempenho que espelhem quatro perspectivas (Figura 1). A primeira, a Financeira, deveria representar e expressar as expectativas dos acionistas. A seguinte, a de Clientes, deveria expressar os objetivos estratégicos que atendessem ao modelo de valor e as expectativas dos clientes. Para que os objetivos dos acionistas e…

RESUMO Este estudo aborda a importância da organização está trabalhando alinhada com o planejamento estratégico. Para que o setor público tenha uma boa gestão e obtenha os resultados esperados, é preciso garantir uma gestão estratégica eficiente, que promova a qualidade na prestação de serviços à sociedade garantindo a continuidade em seus programas e ações. O estudo proposto tem como plano de fundo a evolução da administração pública agora orientada para resultados, e as…