Considerando As Vantagens Competitivas Que A Estratégia P

sobre as diferentes escolas de planejamento estratégico, seus modelos e ferrmaentas para análise e desenvolvimento de estratégias e gerenciamento da mudança. O significado inicial de estratégia era focado nas aorganizações militares, passando a ser apropriado em seu desenvolvimento pelo ambiente de negócios, requerendo uma série de definições, como a Mintzberg (5 P´s para estratégia – Plan, Pattern, Position, Perspective e Ploy). As escolas do planejamento estratégico, baseadas na…

destaca-se o Balanced Scorecard (Marcador Balanceado), como sendo uma estratégia contemporânea, possibilitando a implantação da gestão de resultados, tendo como foco : os resultados financeiros, a posição em relação aos clientes, os processos internos do negócio e o processo de aprendizagem e crescimento. O Balanced Scorecard pode ser considerado um instrumento contemporâneo de gestão, pois está diretamente vinculado a estratégia empresarial. Empresas inovadoras utilizam-no como…

inter-organizacionais (interação com os processos de outras organizações). A abordagem de Gonçalves alinha-se com a de Porter (1992) que enfatiza, em uma organização, a importância da sua cadeia de valores e do seu sistema de valores para a criação de vantagem competitiva. A cadeia de valores é definida como o conjunto de “atividades física e tecnologicamente distintas através das quais uma empresa cria um produto valioso para os seus compradores”. O sistema de valores…

"Estratégia é a arte ou ciência de saber identificar e empregar meios disponíveis para atingir determinados fins, apesar de a eles se oporem obstáculos e/ou antagonismos conhecidos." Sun Tzu

abordada nesta monografia busca contribuir para o aperfeiçoamento da gestão do conhecimento com base nos princípios de inteligência competitiva. Destaca-se a necessidade de incrementar os processos de tomada de decisão, como chave para aumentar a competitividade nas empresas. A monografia aborda algumas das principais ferramentas de análise em inteligência competitiva. Como qualquer ferramenta, elas são desenhadas para facilitar o trabalho e permitir a aplicação eficiente das tarefas…

entre 2006 e 2012, buscando-se artigos que contivessem em seus títulos o termo “Gestão Estratégica” com base de dados da biblioteca eletrônica SciELO. Palavras-chave: Gestão Estratégica. Pequenas empresas. Revisão Bibliográfica. 1 INTRODUÇÃO Considerando que as grandes mudanças tecnológicas, sociais, culturais, demográficas ou legais que ocorrem no mundo levam as pequenas empresas prestadoras de serviços a buscarem novas possibilidades de crescimento, desenvolvimento ou…

gerência logística têm sido difundidos pelos exemplos da Wal-Mart e da Benetton. Em busca de sistemas de operação, distribuição e logística flexíveis, a indústria enfrenta desafios operacionais e financeiros. • A logística constitui uma vantagem competitiva porque posiciona estrategicamente a organização no mercado. Globalização X Logística • Alta competitividade empresarial. • Logística como diferencial para Gestão Administrativa. • É a área da administração que absorve…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPAD GIULLIANO FARIAS SANDRINI ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES CURITIBA 2005 GIULLIANO FARIAS SANDRINI ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES Dissertação de mestrado apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em…

Empreendedores e Inovação: Contribuições para a Estratégia do Empreendimento Autoria: Mauricio Henrique Benedetti, Karina Maria Rodrigues Rebello, Daniela Ester Copolo Reyes Resumo O interesse pelo tema empreendedorismo tem aumentado nos últimos anos, podendo mencionar-se o crescente número de publicações e a abertura de espaço para discussão em importantes congressos de administração. Por outro lado, um assunto que já tem se destacado há tempos é a inovação. Tal constatação…

DA ESTRATÉGIA GOIÂNIA FEVEREIRO DE 2011 1 FACULDADE ALVES FARIA MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODELO DE UM ROTEIRO PARA FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA Monografia apresentada para conclusão do MBA em Gestão de Negócios das Faculdades Alves Faria, sob orientação do Prof. Ms. Erik Silva David. GOIÂNIA FEVEREIRO DE 2011 2 FACULDADE ALVES FARIA MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODELO DE ROTEIRO PARA FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA