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da Paraíba, Brasil. E-mail: mluizacs@gmail.com Resumo No panorama da “Sociedade da Informação e do Conhecimento”, entende-se que as estratégias das organizações devem estar voltadas para o foco humano, pois o homem é o verdadeiro detentor do potencial de conhecimento que determina a gestão estratégica. Nessa perspectiva, surge o interesse em buscar, na literatura, subsídios para contextualizar o conhecimento na administração estratégica ao focalizar esse processo por meio da abordagem das Escolas do Pensamento Estratégico. Com as leituras, foi possível perceber a presença do conhecimento que permeia cada uma das abordagens. Na compreensão de abordar o uso do conhecimento como vantagem competitiva, está mais refletida nas premissas da escola de aprendizado, que compreende a estratégia como um processo de aprendizagem, tanto individual quanto coletivo. A vantagem competitiva do conhecimento consiste na exploração das competências distintivas, difíceis de serem imitadas. Competência, tanto individual como organizacional, só se adquire com conhecimento viabilizado pelo processo de aprendizagem contínua à luz da gestão do conhecimento. Palavras-chave: Administração estratégica. Gestão do conhecimento estratégico. Escolas do pensamento estratégico. 1 INTRODUÇÃO No panorama da “Sociedade da Informação e do Conhecimento”, entende-se que as estratégias das organizações devem estar voltadas para o foco humano, pois o homem é o verdadeiro detentor do potencial de conhecimento…

VANTAGEM COMPETITIVA NA VISÃO BASEADA EM RECURSOS CARVALHO, L.F. (CESUR1) - P2 GRZEBIELUCKAS, C. (UNEMAT) - P3 Resumo Este trabalho tem como pano de fundo abordar questões dentro de uma das linhas de pesquisa em vantagem competitiva. Para tanto, desenvolveu-se uma revisão teórica sobre a Visão Baseada em Recursos, (Resource Based View- RBV) ilustrando seus pontos principais no que concerne à lógica de sustentação da vantagem competitiva. A intenção deste estudo não ultrapassa a…

Informática do Paraná – CELEPAR. Contato: elsonbaladeli@yahoo.com.br CAPITULO 1 - INTRODUÇÃO Em um contexto extremamente competitivo em que o consumo de tecnologia torna-se a premissa para a sobrevivência das organizações, a busca por soluções tecnológicas mais sofisticadas promove uma verdadeira corrida por recursos tecnológicos que atendam as necessidades da atualidade. A utilização de um sistema de informação representa para as organizações a opção viável para aumentar a…

AS PESSOAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOS NEGÓCIOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo discutir a obtenção de vantagens competitivas através das pessoas, apresentando alternativas e modelos estratégicos passíveis de serem adotados pelas organizações que buscam destacar-se em seus respectivos mercados diante do novo cenário estabelecido pela economia do conhecimento. INTRODUÇÃO Considerando-se um cenário globalizado, para compreender a importância…

Estratégia é uma palavra que deriva do grego strategos, que significa general no comando das tropas. O seu uso já era comum há cerca de 500 anos a.C. Com o tempo, o significado de strategos foi evoluindo e passou a incluir habilidades gerenciais, além das puramente militares. A estratégia como uma orientação coerente de marketing ressalta a intimidade com a estratégia empresarial, bem como a sua escolha, a partir de uma visão bottom-up. Na área de gestão empresarial, a palavra foi…

Resumo: Este trabalho procurou apresentar a ideias de três artigos, sobre o que é estratégia, as principais escolas que tratam sobre a temática e como se dá a vantagem competitiva na visão de J. Barney com a junção da análise dos aspectos institucionais e internos da empresa. Em síntese busca-se encontrar nestes textos semelhanças, contradições e complementariedades que expliquem como as empresas decidem sobre que estratégias deverão seguir e quais os fatores que deverão nortear esta…

A VISÃO BASEADA EM RECURSOS DA EMPRESA: UTILIZAÇÃO DO MODELO VRIO PARA ANÁLISE DE VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL. RESUMO O presente estudo envolve a metodologia VRIO de análise estratégica, onde se busca verificar a organização, quanto a disposição de recursos e aspectos, necessários para garantir uma vantagem competitiva sustentável frente aos concorrentes. Envolve também analisar se os recursos e se o planejamento está de acordo, para que o mesmo não transcorra em falhas e…

SEMEAD POLÍTICA DOS NEGÓCIOS E ECONOMIA DE EMPRESAS VANTAGENS COMPETITIVAS EM CLUSTERS INDUSTRIAIS Autores: a) Cláudia Szafir-Goldstein Doutoranda em Administração – FEA/USP Telefone: (11) 9686-6698; (11) 3812-6044 e-mail: cszgold@usp.br b) Geraldo Luciano Toledo Professor titular – Departamento de Administração – FEA-USP Telefone: (11) 3091 5879/5817 e-mail: gltoledo@usp.br Resumo O presente artigo, em forma de ensaio, objetiva discutir as vantagens competitivas em clusters…

decisões são melhores porque são tomadas considerando o problema e todas suas inter-conexões em toda sua complexidade e são mais robustas, porque são tomadas com pleno entendimento de suas conseqüências, de modo a evitar as surpresas por circunstâncias imprevistas nas relações causais. O mapa sistêmico, um dos passos do método sistêmico, tem como função a construção de uma estrutura sistêmica que determina “os padrões de comportamento da organização [ou comunidade] por meio da…

DINÂMICA EMPRESARIAL NO SETOR DE TRANSPORTE AÉREO BRASILEIRO: CRIANDO E SUSTENTANDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Ana Paula Camilo Pereira Doutoranda pela Universidade de São Paulo (USP) apaulacape@usp.br Resumo Reconhecer os desafios competitivos, a estrutura de mercado, a criação e sustentação das estratégias são cruciais para se compreender a dinâmica empresarial do setor de transporte no Brasil. Para isso, este trabalho propõe uma análise sobre a dinâmica das empresas do setor aéreo…