Considerando As Vantagens Competitivas Que A Estratégia P

Agrárias, Educação no Campo e Desenvolvimento” CAPACIDADES DIFERENCIADORAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS EMPRESAS TORREFADORAS DE CAFÉ LETÍCIA DE OLIVEIRA; UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - CENTRO DE ESTUDOS E PESQUISA NO AGRONEGÓCIO PORTO ALEGRE - RS - BRASIL oliveiraleticia@hotmail.com PÔSTER ADMINISTRAÇÃO RURAL E GESTÃO DO AGRONEGÓCIO Capacidades Diferenciadoras como Vantagem Competitiva nas Empresas Torrefadoras de Café Grupo de Pesquisa: 2 - Administração Rural e

RAYANE LISBOA DUTRA RODRIGO CÉSAR MEIRA LOBO ANÁLISE DA RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO VANTAGEM COMPETITIVA – UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA B GOIÂNIA 2011/1 BRUNO MAMEDE GARCIA MARIANA SAMPAIO CHAVES RAYANE LISBOA DUTRA RODRIGO CÉSAR MEIRA LOBO ANÁLISE DA RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO VANTAGEM COMPETITIVA – UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA B Trabalho de conclusão de curso apresentado à…

Área Temática: Gestão Estratégica de Negócios Análise da Formação dos Recursos Organizacionais – Um Estudo de Caso Sobre a Itautec Autores: 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo a identificação da estratégia vigente da Itautec, e suas fontes de vantagem competitiva. Como a Itautec atua no mercado em diversos segmentos, e em cada um deles tem um posicionamento e integração diferente, delimitamos o campo de pesquisa em um segmento especifico; que é o segmento de…

Pós graduação: MBA MKT e vendas Professora: Suzete Ferrazza História: ANOS 30 Alfred P. Sloan Jr. Ele transformou a General Motors na maior empresa do mundo e inventou a arte de gerir grandes corporações Durante os 23 anos em que ficou à frente da General Motors, Alfred Sloan Jr. inventou a arte de administrar uma grande corporação. Quando entrou na empresa, na década de 20, a GM era o caos, um emaranhado de negócios dispersos e desordenados. Endividada e com a produção à beira do

Catarina. A pesquisa permitiu observar que o processo de inovação está associado às estratégias e recursos adotados na empresa estudada. Os recursos e capacidades foram tomados como um conjunto de ativos tangíveis e intangíveis, incluindo processos da organização, informação e conhecimento. Observaram-se evidências sobre como ocorre a mobilização de recursos e o desenvolvimento de capacidades para a estratégia da inovação, apresentando formas de comunicação adotadas pela empresa e…

Goiás, e analisar os fatores críticos de competitividade, subsidiando a gestão estratégica. O estudo contemplou as dimensões sistêmica e competitiva, considerando as variáveis do macro e microambiente, aplicadas à cadeia produtiva, em especial nas usinas de biodiesel da região. Foram utilizadas as ferramentas Pest Analyses e as Cinco forças competitivas de Porter. Os resultados da pesquisa indicaram que uma mudança positiva de cenário do Sistema Agroindustrial – SAG do biodiesel…

consumidor final reduzindo o custo total. Como resultado principal deste estudo tem-se que o planejamento estratégico na logística é um diferencial competitivo nas empresas e no fornecimento de produtos não duráveis. Palavras-chaves: logística, estratégia, estruturas de apoio à distribuição 1. INTRODUÇÃO A necessidade de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações, em especial empresas fornecedoras de 1 2 Discente das…

gasto na manutenção de um cliente antigo. Por isso, em tempo de competição acirrada entre as empresas, o grande objetivo é conquistar e manter, de alguma forma, os futuros e atuais clientes fiéis a sua empresa. Uma forma eficaz de se obter esta vantagem competitiva, entre as empresas, é oferecer e proporcionar a seus clientes o conforto, o melhor preço e a segurança de entrega, em tempo hábil, do produto que está sendo oferecido. Para que isso tudo aconteça, é preciso que haja a…

UNIVERSIDADE MUSSA BIM BIQUE FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS DISCENTE Baltazar Davane Sumbuleiro Introdução O surgimento do conceito de estratégia deve-se à existência de concorrência. Para sobreviver no mercado as organizações precisam se adaptar ao ambiente em que estão inseridas e criar diferenciais, algo único que lhes trará uma vantagem competitiva. O presente trabalho debruçará num certo ponto da análise do ambiente interno duma organização concretamente pontos…

Marina Ariente Abordagem: • • • • • • • • • • • • Principais conceitos de marketing Conceitos de estratégia e de planejamento estratégico Análise do ambiente interno e externo da firma Desenvolvimentos recentes em estratégia Ações de marketing Comportamento do consumidor Segmentação de mercado e posicionamento Estratégias de produto Estratégias de preço Estratégias de distribuição Estratégias de comunicação Ética e responsabilidade social em marketing O que você entende por marketing?