Considerando As Diferenças Intrínsecas Entre Planejamento

nem sempre são as atitudes mais acertadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Palavras-chave: empresa familiar; estrutura organizacional; planejamento. 1 INTRODUÇÃO A Locadora Guindastes (nome fictício), fundada em 1993, é uma empresa familiar com cerca de 10 funcionários. É uma empresa inovadora, preocupada em oferecer um serviço ágil, responsável e…

importância da dimensão ética como responsabilidade de um Estado democrático e de uma sociedade civil organizada na busca conjunta de uma esfera pública cada vez mais fortalecida e ampliada. Várias são as maneiras de abordar as questões ligadas ao planejamento de um projeto social. Vamos enfatizar aqui três dimensões que nos parecem fundamentais para entender a dinâmica desse processo. Ele é, ao mesmo tempo: • um processo lógico, pois é necessário que seus conteúdos e passos…

- Vedações Verticais - Esquadrias - Instalações - Revestimentos das Vedações Verticais - Vedações Horizontais - Revestimentos das Vedações Horizontais - Cobertura - Impermeabilização - Outros Considerando-se o aspecto funcional do edifício, pode-se dizer que as esquadrias e o revestimento vertical são partes inerentes à vedação vertical. Porém, do ponto de vista construtivo é natural que sejam abordados separadamente, em função…

gerenciamento por diretrizes: qualidade, entrega ou tempo, custo, moral e segurança. Outras, ainda, adotam a divisão nas cinco típicas partes interessadas: clientes, acionista, colaboradores, fornecedores e sociedade. A terceira forma de classificar é considerando as quatro perspectivas do balanced scorecard (BSC): finanças, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento (Kaplan e Norton, 1997). Galvão e Mendonça (1999) apresentam três grupos de indicadores com os seguintes…

conjunto com a visão sistêmica da atividade operacional produtiva, o ambiente organizacional passa então a ser analisado dentro de uma visão holística, cujos parâmetros interrelacionados em conjugação com suas características e particularidades intrínsecas, demarcam o macro ambiente. A abordagem contingencial que explicita a existência de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance dos objetivos da organização.

Independente do critério ou estratégia utilizada é de fundamental importância lembrar que um processo de seleção bem feito começa com um planejamento minucioso anterior a qualquer estipulação de técnicas a serem utilizadas. É mandatório que haja por parte do gestor de RH um cuidado na análise das causas que provocaram a demanda assim como um constante olhar para o planejamento estratégico da organização. AS TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL O processo seletivo abrange um conjunto de…

Organização, Recursos Humanos e Planejamento A DIFíCil ADMINISTRAÇÃO DAS MOTIVAÇOES Cecília Whitaker Bergamini Professora do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV. RESUMO: As teorias motivacionais acusam dois enfoques diferentes a respeito do estudo do comportamento humano. O primeiro tende a considerar o ser humano como sendo passível aos estímulos vindos do meio ambiente, sendo conhecido como enfoque behaviorista. O segundo enfoque explora a…

Currículo sem Fronteiras, v.11, n.2, pp.240-255, Jul/Dez 2011 DIFERENÇAS CULTURAIS, COTIDIANO ESCOLAR E PRÁTICAS PEDAGÓGICAS Vera Maria Ferrão Candau Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-Rio Brasil Resumo Diferentes grupos sócio-culturais conquistam maior presença nos cenários públicos. As questões colocadas são múltiplas, visibilizadas principalmente pelos movimentos sociais, que denunciam injustiças, desigualdades e discriminações, reivindicando igualdade de acesso

03 1.2 Tipos de planejamento 04 2. Desenvolvimento 05 2.2 Desenvolvimento da equipe de gestão 05 2.3 Organização 07 3. Considerações Finais 07 3.1 Éticas 07 3.2 Conclusão 08 Referências Bibliográficas 12 1 INTRODUÇÃO Peter Drucker “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas ás implicações futuras de decisões presentes”. Mintzberg "A natureza analítica é a base do planejamento estratégico." Chiavenato Chiavenato (2000) considera que o planejamento…

MINISTÉRIO DA INTEGRAÇÃO NACIONAL SECRETARIA DE DEFESA CIVIL MANUAL DE PLANEJAMENTO EM DEFESA CIVIL VOLUME I Antônio Luiz Coimbra de Castro Ministro da Integração Nacional Fernando Bezerra Secretário de Defesa Civil Pedro Augusto Sanguinetti Ferreira Gerente de Projeto Antônio Luiz Coimbra de Castro Colaboração Técnica: Ana Zayra Bittencourt Moura Francisco Quixaba Filho Lélio Bringel Calheiros Maria Hozana Bezerra André Maria Inêz Rezende Cunha Maria Luíza Nova da…