Considerando As Cinco Etapas Citadas Por Padoveze

que envolvem o referido negócio, tais como: ramo de atuação, segmento, missão, visão, concorrência, fornecedores, estratégias de preço e marketing, plano de produção e financeiro. Entretanto, a maioria dos empreendedores acaba não cumprindo esta etapa préoperacional que é de grande relevância, p odendo ter como conseqü ência a descontinuidade do negócio. Diante deste cenário, este estudo busca identificar q uais as ferramentas d a contabilidade gerencial podem subsidiar o…

.................................. Prof. Fábio Pegoraro, Esp. Banca Examinadora AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus, pela vida, saúde, pelas pessoas que me rodeiam e pela inspiração espiritual que me permitiu concluir mais esta etapa em minha vida. A minha família, pela formação ética e moral que me proporcionou, sem as quais não teria tido reflexões suficientes à idealização e desenvolvimento do presente trabalho. Ao meu esposo Alailson pela…

Uma das dificuldades enfrentadas na tentativa de inclusão de controles nas empresas rurais é o bloqueio dos próprios empresários rurais, que estão acostumados a aguardar o preço de venda da produção aumentar para melhorar seu rendimento, não considerando que com o aumento da produção e a redução dos custos fixos e variáveis, a margem de lucro e o resultado alcançados seriam melhores. O controle de custos deve mensurar de maneira eficaz todos os custos atribuídos à atividade, tanto…

desenvolvimento profissional e contábil, a controladoria procura atender necessidades específicas das organizações com o intuito de torná-las mais competitivas. Segundo Beuren (2000), é função da controladoria dar suporte informacional em todas as etapas do processo de gestão, com o objetivo de garantir os interesses da organização. Portanto, como as organizações se tornam mais complexas e competitivas, da mesma forma, necessitam de profissionais que desenvolvam funções mais específicas…

desenvolvimento de seus trabalhos. Tal assunto tem despertado a curiosidade dos estudiosos justamente pela variedade de tarefas que os controllers desenvolvem nas empresas. Na busca da otimização dos resultados econômicos da empresa, durante as últimas cinco décadas houve uma transformação significativa nas funções do controller. Na década de 50 o controller era a pessoa que estava encarregada primordialmente de preparar as demonstrações financeiras. Nos anos recentes, com o…

7 1.3 Relevância do assunto e justificativa 8 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 Governança corporativa 9 2.2 Planejamento estratégico 12 2.3 Planejamento tático 14 2.4 Planejamento operacional 14 2.5 Orçamento 15 2.6 Orçamento base zero 17 2.7 Etapas do orçamento 19 2.7.1 Orçamento de vendas 21 2.7.2 Orçamento de produção 22 2.7.3 Orçamento de despesas operacionais 23 2.7.4 Orçamento de impostos 24 2.7.5 Orçamento de caixa 24 2.7.6 Projeção da demonstração do resultado do…

empresa empreende para enfrentar com sucesso as forças ambientais visando criar uma posição defensável em seu setor de atuação e, assim, obter maior retorno sobre seus investimentos. Mintzberg (2000), em seu livro “Safári de Estratégias”, apresenta cinco definições principais para estratégias: 1) um plano: a estratégia é entendida como “olhar para frente”, ao se configurar como um curso de ação que apresente diretrizes para a atuação da organização; 2) um padrão: na referência a…

depois de seu lançamento, prova de que La Ragioneria (A Contabilidade) foi uma grande obra e de fundamental importância no seu período. Apesar do esforço de alguns autores em trabalhar mais profundamente a Contabilidade e não apenas de criar teorias citadas como “românticas” pelo autor, o 20 rumo dos estudos contábeis teve seu percurso desviado para a escola NorteAmericana (ou escola Anglo-Saxônica). Este desvio de caminho esteve ligado em virtude da necessidade da Contabilidade…

impactos da crise financeira mundial. Em 2009, houve apenas uma desaceleração na taxa de crescimento, mas sem demonstrar queda acentuada; entretanto, a estimativa para 2010 é que as vendas no ramo varejista tenham um crescimento de até 7%. Considerando os projetos de médio prazo, existe a intenção de realizar a aquisição de mais algumas lojas da Rede Amália. A perspectiva é fortalecer a marca Amigão Supermercados em Lins e região, atuando em novas cidades, melhorando as lojas existentes e

além de demandar muito tempo em sua elaboração. Grandes empresas aderiram a esse novo conceito incluindo a Volvo, Ericsson, SKF, Handelsbanken entre outras. Portanto, parece oportuno o estudo da utilização do sistema de controle orçamentário, considerando-se os aspectos organizacionais das empresas, em uma abordagem gerencial. Seguindo os pensamentos de Frezatti (2000), Horngren (2000) e a linha de raciocínio da Beyond Budgeting Roundtable (2003) o sistema tradicional orçamentário…