PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
julho de 2013
Planejamento estratégico com enfoque no planejamento financeiro
Resumo
O presente artigo aborda o Planejamento Estratégico com enfoque no Planejamento Financeiro, que nos dias atuais é pouco conhecido por muitas das empresas, em seu contexto mais amplo, somente micro fragmentos são observados. Com o aumento da concorrência, aliada às constantes mudanças de mercados, cada vez mais dinâmicos e complexos, força as empresas a adotarem formas eficazes e flexíveis de gerenciamento. Este trabalho busca oferecer a proposta de um modelo de planejamento financeiro alinhado ao planejamento estratégico, com uma visão teórica e ampliada acerca das principais abordagens conceituais de gestão financeira para as micro e pequenas empresas no segmento das indústrias gráficas. A fim de entender como um Planejamento
Financeiro é aplicado dentro das empresas foi realizada pesquisa em campo através de questionários com perguntas abertas, além de conversas com clientes internos e proprietários de três indústrias do ramo gráfico em Goiânia e Aparecida de Goiânia. Conclui-se que a busca das empresas por flexibilidade implica rever o modelo e como os recursos estão sendo aplicados, como são exercidas as atividades empresarias e reavaliar as relações intra e inter-organizacional, inclusive as relações entre a empresa e os agentes envolvidos em sua estratégia.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Planejamento Financeiro. Flexibilidade.
1. Introdução
Nesse mundo globalizado e altamente competitivo a sobrevivência das organizações depende de planejamento. Segundo Simon (1979), o planejamento é uma técnica por meio da qual as habilidades de vários especialistas podem ser aplicadas ao estudo de um problema antes de se chegar ao estágio formal da tomada de decisão. Um dos indicadores de sucesso mais importante é o desempenho financeiro, que depende diretamente do planejamento.