Consciência Gerencial

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das abordagens contemporâneas em administração é a reengenharia, que surgiu com a publicação da obra Reengeneering the Corporation. A ideia central da reengenharia era a reformulação de processos produtivos e gerenciais visando uma redução de custos e de tempo e a melhoria da qualidade, o que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais. Ficou marcada, na prática, pelos esforços para redução de custos com o corte de pessoal e downsizing.…

envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas. 6 – GESTÃO DE QUALIDADE A gestão da qualidade total consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais, com a finalidade da implicação de todos seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. A conscientização e a busca da qualidade e do reconhecimento de sua…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Bárbara Ferraz–5310952310 Laís Trindade –5310964398 Nathalia Wieth –5319977549 Rafael Ferreira– 5343120643 Volnei Borba – 5310969214 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS LINCON LOPES PELOTAS, 23 DE AGOSTO DE 2012. …

uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e reduzir riscos”. • OLIVEIRA classifica-o como “um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com…

,Matéria: Sistemas de Informação Gerenciais Professora: Thais de Almeida Aula 01 - Parte I: Sistemas de Informação Gerenciais na Era Digital Capítulo 1: Os sistemas de informação empresariais na sua carreira 1.1 O Papel dos Sistemas da Informação nos Negócios Atuais Como os Sistemas de Informação Estão Transformando os Negócios. • Em 2005, foram abertas mais contas de telefone celular do que foram instalados telefones fixos. • Mais de 35 milhões de norte-americanos recebem

Auto-avaliação Competências comportamentais e Gerenciais Nome completo: Data da auto-avaliação: E-mail: Competências comportamentais 1 2 3 4 5 6 1 Empreendedorismo: Capacidade de enxergar oportunidades, calcular riscos e implementar projetos que criem valor empresarial       2 Ética: Conduta idônea - conjunto de princípios morais que se deve observar no exercício da profissão       3 Comprometimento - Accountability: Compromisso com o resultado final.       4 Equilíbrio

tema de estudos e pesquisas. Muitos cientistas procuraram, e ainda procuram entender o mecanismo desse sentimento tão importante para o desenvolvimento, na tentativa de promover o equilíbrio e o bem-estar das pessoas. Uma pessoa com alto grau de consciência de si mesma, dos seus valores, das suas crenças; uma pessoa com bom relacionamento interpessoal, carregado de amor, de sintonia com o outro, de emoção, já tem dois alicerces do seu edifício fortemente estruturados. Falta o terceiro,…

deve ser reforçada através de muitas coisas que podem nos ajudar quanto a isso, veja exemplos: não usar senhas óbvias, ter um bom antivírus e antispyware instalado, é importante também que os funcionários sejam pessoas de confiança, que tenham a consciência do que estão fazendo dentro do sistema. 3.3 humanização e etica Humanizar significa respeitar o trabalhador enquanto pessoa, enquanto ser humano. Significa valorizá-lo em razão da dignidade que lhe é merecida, a humanização dentro…

empreendimento”. (Dornelas, 2012 ,p.30) São habilidades que deve possuir um empreendedor: técnicas, gerenciais e características pessoais. Carlos C. A. Dornellas descreve como habilidades técnicas "saber escrever, saber ouvir pessoas e captar informações, ser um bom orador, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe e possuir know-how na sua área de atuação". (Dornelas, 2012, p.31) Como habilidades gerenciais Dornelas (2012) prossegue destacando o conhecimento necessário, em…

Estrutura de Carreira • Paralela – Y - estabelece uma possibilidade de valorização salarial e de status para cargos ou profissões de carreira técnica, em relação a cargos da carreira gerencial. A mais comum é a carreira em Y, composta de três partes: uma base comum, um braço técnico e um braço gerencial. Instrumentos de Gestão Espaços onde os indivíduos e a empresa negociam suas expectativas e possibilitam a revisão contínua de todo o sistema. Suporte a decisões…