Plano de Cargos e Salarios
“Conjunto de instrumentos e de técnicas que permitam a contínua negociação entre pessoa e empresa”. Gutteridge (1986)
“Carreira é a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo de sua vida. Pode ser realizada em uma empresa, várias empresas, ou mesmo alternando empresas e projetos pessoais”. Evolução na Carreira
Sistemas tradicionais - evolução vertical na hierarquia.
Sistema de Remuneração por
Competências e Habilidades progressão horizontal.
O funcionário evolui por meio da conquista da certificação de habilidades. Evolução do empregado
Pelas necessidades da organização e das equipes de trabalho. Isto inclui a definição do nível de polivalência e da estratégia de capacitação dos recursos humanos
Pelo esforço do próprio funcionário em adquirir novas habilidades. A conquista de cada habilidade deve ser certificada.
Gestão de Carreiras
I. Sistemas de Administração de
Carreiras
Princípios, estrutura de carreira, instrumento de gestão e papéis na administração de carreiras
Tipos básicos de Estrutura de Carreira
Desenvolvimento da Carreira
Categorias das Carreiras
Administração de Talentos
Novos Modelos de Perfil de Cargo
Sistemas de Administração de
Carreiras
Princípios - compromissos que nasçam de um consenso entre a empresa e a pessoa. Apesar da era de turbulências, os princípios podem ser revistos após longo tempo, pois dificilmente as mudanças atingem a todos de uma só vez. Garantem a consistência do sistema ao longo do tempo e servirão de base para toda e qualquer revisão das partes do sistema
Sistemas de Administração de
Carreiras
Estrutura de Carreira – dá concretude ao sistema, define a sucessão de posições, sua valorização e seus requisitos de acesso. Ao se desenhar uma carreira, desenha-se sua estrutura.
Tipos básicos de Estrutura de
Carreira
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Linha - seqüência de posições alinhadas numa única direção, não