Consciência E Vantagem Competitiva

negócios. A interação constante com o ambiente tornou-se a “chave” para o sucesso das organizações. Assim, cabe aos gestores considerar as mudanças e o dinamismo do ambiente para formular estratégias que criem novas vantagens competitivas e sustentem as já conquistadas. Quando há consciência desta abordagem sistêmica é que o planejamento estratégico ganha importância nas empresas como uma ferramenta pode auxiliar na caminhada pela sobrevivência neste ambiente tão competitivo. Esta é a…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE GESTÃO DE SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO SUSTENTABILIDADE COMO VANTAGEM COMPETITIVA NITERÓI – RIO DE JANEIRO 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE GESTÃO DE SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ALUNO: FABIANO DOS SANTOS MENDES TRABALHO APRESENTADO PARA A DISCIPLINA GESTÃO DE SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE DA UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE PROFESSOR CARLYLE NITERÓI – RIO DE JANEIRO…

empresarial, tem como pressuposto que as empresas possuem diferentes tipos de conhecimento, e que cada um pode proporcionar a base para uma vantagem competitiva. Objectivo especifico: O presente trabalho tem por objetivo discutir as formas pelas quais a gestão do conhecimento pode contribuir para o estabelecimento de uma vantagem competitiva sustentável para a empresa. Acredita-se que a competitividade pode ser decorrente da habilidade em administrar…

1. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1.1 Conceitos Centrais A estratégia competitiva é uma ferramenta na busca de uma posição competitiva favorável de uma empresa perante a concorrência, e visa estabelecer a lucratividade e situação sustentável contra as ameaças que possam surgir. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A primeira é a atratividade em termos de rentabilidade em longo prazo e os fatores que determinam esta atratividade.

Maria Castro Alves (673892) Sumário: O que é planejamento estratégico; Principais diferenças entre planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional; Vantagens e benefícios que as organizações podem ter ao implementar o planejamento estratégico. 1- O que consiste o planejamento estratégico: O planejamento estratégico é um processo gerencial que formula objetivos e traça metas e ações para um futuro

brasileira implementada na década de 90, a questão ambiental começou a fazer parte da gestão empresarial das corporações brasileiras e nacionalizadas, em função do aumento da concorrência internacional e da instalação de empresas internacionais competitivas no cenário nacional. Palavras-Chaves: Gestão Ambiental. Competitividade Empresarial. ISO 14000. Produtividade. Sociedade e Instituições. As organizações devem adaptar-se a circunstâncias específicas, mas sempre de forma…

nas funções e nas carreiras 5 Os Objetivos Empresariais dos Sistemas de Informação Excelência operacional Novos produtos, serviços e modelos de negócios Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores Melhor tomada de decisão Vantagem competitiva Sobrevivência 6 3 Excelência Operacional: Resultados melhorados com maior lucratividade Sistemas e tecnologias da informação ajudam a alcançar altos níveis de eficiência e produtividade Wal-Mart é o campeão em…

como um fator de controle e gerenciamento de toda a organização, que ajudava e acelerava os processos de tomada de decisão, e, da década de 90 até os dias atuais, passou-se a reconhecer a informação como um recurso estratégico, uma fonte de vantagem competitiva para garantir a sobrevivência da empresa (LAUDON e LAUDON, 1996). Para assegurar a permanência e os lucros, as organizações resolveram adotar uma estratégia inovadora, apoiada com firmeza na informação, então compreendida como um…

proporcionada pelo constante aprimoramento de sua vantagem competitiva. Porém, esse constante aprimoramento da vantagem competitiva, só será possível a partir do momento em que seja democratizado e incentivado o desenvolvimento e geração de conhecimentos dentro da empresa. Para isso, se faz necessário instaurar padrões e cultura organizacional capazes de sustentar essa prática, onde se pode fazer uma parametrização entre a realidade organizacional (consciência coletiva na organização e…

A Ambiência competitiva na Era da Informação Livro: Gestão do Fator Humano Hanashiro, D.M.M. Teixeira, M.L.M. Zaccarelli, L.M. O Século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, conseqüentemente, a gestão de pessoas. Podemos analisar essas transformações do ponto de vista da sociedade, da forma como as organizações competem, da perspectiva da cliente – aquele que usufrui os bens e serviços gerados…