Treinamento e Desenvolvimento

ATIVIDADE ESTRUTRADA
Gestão de RH
Treinamento e Desenvolvimento
Aluno : Diogo Tavares

Treinamento e Desenvolvimento e a Competitividade das Organizações

A área de T&D dentro de uma organização precisa desenvolver COMPETÊNCIAS nos seus colaboradores, fazendo um elo entre o que a empresa necessita e o que o mercado onde ela está inserida exige dela, ou seja, o T&D precisa desenvolver conhecimentos e habilidades a fim de fomentar atitudes em seus colaboradores que venham suprir as necessidades negociais da empresa diante a um mercado onde a competitividade é extremamente acirrada e a busca pelo desenvolvimento de um meio de manter sua sustentabilidade é proporcionada pelo constante aprimoramento de sua vantagem competitiva.
Porém, esse constante aprimoramento da vantagem competitiva, só será possível a partir do momento em que seja democratizado e incentivado o desenvolvimento e geração de conhecimentos dentro da empresa. Para isso, se faz necessário instaurar padrões e cultura organizacional capazes de sustentar essa prática, onde se pode fazer uma parametrização entre a realidade organizacional (consciência coletiva na organização e padrões culturais da organização) e a realidade individual (consciência individual e experimentações/vivências) relacionadas por meio de padrões culturais e sociais (sociedade).
A Cultura Organizacional é a diretriz tática e estratégica de qualquer operação empresarial, pois ela rege a forma como as políticas e o planejamento estratégico são absorvidos e aplicados à realidade diária das organizações, é ela que definirá o tempo em que dado processo poderá ser começado e/ou encerrado, dando perfil de personalidade e definindo a forma como os padrões de comportamento de seus colaboradores serão geridos, como também, definirá os “modelos mentais” que serão aplicados e disseminados na organização. Exploro esse pensamento de “personalidade”, pois qualquer empresa necessita ser considerada como um organismo vivo e mutante,