Conhecimento Explícito E Tácito

A GERAÇÃO, DIFUSÃO E ALAVANCAGEM DO CONHECIMENTO O homem não tem ouvidos para aquilo que a experiência não lhe deu acesso. Friedrich Nietzsche A gestão do conhecimento vem se tornando uma grande prioridade das organizações pela urgência e necessidade de diferenciação por meio do conhecimento de forma a tornar-se clara fonte de duradoura competitividade sustentada entre outros aspectos pelas tecnologias de informação e conhecimento. Contudo, antes de falar de tecnologias específicas é preciso

A Criação do Conhecimento  Gestão do Conhecimento: processo de criar continuamente novos conhecimentos, disseminando-os amplamente através da organização e incorporando-os velozmente em novos produtos/serviços, tecnologias e sistemas. (TAKEUCHI E NONAKA, 2008)  O conhecimento é formado por dois componentes principais:  Explícito  Tácito A Criação do Conhecimento  Conhecimento Explícito: expressado em palavras, números ou sons e compartilhado na forma de dados, recursos…

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - UFRJ SEGRAC – NÚCLEO DE PESQUISA EM CIÊNCIAS DA ENGENHARIA Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Nonaka e Takeuchi Cristiane Souto Frota (TBG/PETROBRAS) cristiane@tbg.com.br Engenheira mecânica, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos(SEGRAC/UFRJ) Ricardo Rodrigues Pantoja (Talent Work Services) rickpantoja@uol.com.br Tecnólogo em Informática, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos(SEGRAC/UFRJ) Orientador Lysio…

RESUMO Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Conforme começamos a estudar na aula tema anterior, a criação do conhecimento está na interação entre conhecimentos tácito e explícito. Lembramos que o conhecimento tácito é pessoal, ligado ao contexto, à experiência do indivíduo e suas crenças. Lidar com o conhecimento tácito é um grande desafio. Imagine um bom funcionário prestes a se aposentar. É possível que o conhecimento acumulado ao longo de uma vida na…

GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF. MSc. HERLANDÍ DE SOUZA ANDRADE PROF. MS.c. HERLANDÍ DE SOUZA ANDRADE •Doutorando em Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica – ITA •Mestre em Ciências / Engenharia de Sistemas e Gestão Estratégica – ITA •MBA em Gestão Empresarial – FGV •Tecnólogo em Informática – UNITAU •Técnico em Mecânica – ETEC •Mais de 17 Anos de Experiência Profissional herlandi@hotmail.com Vídeo Introdutório: Carreira Profissional - 01 PAPÉIS Professor: • Compartilhar o…

INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa e pratica para por seu conhecimento atualizado no decorrer dos anos. Nos últimos anos temos visto mudanças no posicionamento competitivo das empresas em geral. Esse conhecimento vai além do processamento de informações objetivas, é, portanto, o processo de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização, consistindo…

“Gestão do Conhecimento e sua importância em nossos dias” INTRODUÇÃO “Conhecimento é o conjunto total incluindo cognição e habilidades que os indivíduos utilizam para resolver problemas. Ele inclui tanto a teoria quanto a prática, as regras do dia-a-dia e as instruções sobre como agir.O conhecimento baseia-se em dados e informações, mas, ao contrário deles,está sempre ligado a pessoas”. (Probst et alli, 2002, p. 29). Sendo assim,qual é a importância da Gestão e Criação de…

Gestão do Conhecimento Etapa 1 A Gestão do Conhecimento na Natura: o Brasil que Conhece o Brasil muito tem se falado sobre a importância da gestão do conhecimento enquanto prática que busca registrar, compartilhar e reter na empresa, os “fazeres” e os “saberes” exclusivos e que podem conferir valor e diferencial competitivo ao negócio. Porém, pouco se sabe acerca dos resultados concretos de projetos de Gestão do Conhecimento realizados no Brasil e, dentre os poucos conhecidos,…

DESAFIO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO ETAPA 1 - PASSO 3 O conhecimento é criado através de um espiral que passa através de dois conceitos aparentemente opostos, como tácito e explícito. O conhecimento explícito é o conhecimento formal, objetivo, fácil de ser comunicado. Pode ser expresso em palavras, números ou sons e compartilhado na forma de dados, fórmulas científicas, recursos visuais, fitas de áudio, especificações de produtos ou manuais. Alguns dizem que este tipo de conhecimento é…

O conhecimento tácito e o explícito Segundo autores diversos, o conhecimento organizacional pode ser considerado como tácito ou explícito (1). O conhecimento explícito é aquele encontrado em manuais, livros, registros diversos e é mais fácil de ser comunicado. O conhecimento tácito é o que esta dentro do indivíduo, não é visível, está incorporado às suas vivências, suas experiências, envolvendo valores e crenças pessoais, em uma expressão: know-how. Então para compartilharmos o…