Conflito Intra Organizacional

GESTÃO DE CONFLITOS Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Atração, Seleção e Recrutamento Profª: Morgana Souza Ana Glecia Ramos da S. Oliveira CONCEITO SOBRE CONFLITOS Existem várias definições de conflitos e do que pode ser o conflito, mas podemos dizer que os conflitos são situações que se caracterizam por uma escassez de recursos onde se associa um sentimento de hostilidade. Também podemos definir o conflito como sendo o processo que se inicia quando

Gestão de conflitos As diferenças de objetivos e interesses pessoais sempre produz alguma espécie de conflito. O conflito é inevitável da natureza do ser humano, que faz parte oposta da cooperação e colaboração. O conflito existe quando uma das partes da pessoa ou do grupo tenta alcançar seus próprios objetivos interligados com alguma outra parte , na qual interfere na busca de seus objetivos. Existem interferências ativas e passivas. • Interferência ativa: Mediante ações com obstáculos

um conjunto de objetivos ou metas. O Homem Organizacional O homem organizacional é aquele que desempenha papéis em diferentes organizações, para isto, precisa ter as seguintes características de personalidade: - Flexibilidade: em função da diversidade de papéis desempenhados e das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna. - Tolerância às frustrações: para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e pessoais. - Capacidade de…

Geração Z. É fácil observar os conflitos que as empresas tem enfrentado ao longo desta década: impasses entre a ânsia pelo novo da geração Y e a busca de estabilidade da Geração X, dificuldade de trabalho em equipe e compartilhamento intra e intergeracionais quando se analisa os trabalhadores da geração Z e, ainda, as diferentes motivações em relação ao trabalho que cada um deste indivíduos tem. A geração Y é hoje a principal entre as três gerações e, após diversos conflitos com a…

de João Pessoa Membro da banca À minha amiga, conselheira e esposa, Lu. RESUMO Este trabalho discorre sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gerência de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de…

metas. 2. O Homem Organizacional Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Na sociedade das organizações, moderna e industrializada, aparece a figura do "homem organizacional" que participa simultaneamente de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional,…

sentidos. A teoria geral dos sistemas dedica-se a explicar a complexidade do mundo. Neste paradigma a comunicação organizacional é vista como processo de construção e disputa de sentidos no âmbito das relações organizacionais. As organizações são estruturadas como sistemas auto- organizados e a comunicação como seu principal processo dinamizador. A sociedade inerente aos sistemas organizacionais não se resume a uma maneira especifica de ação, mas ação seria construída por meio de…

trabalhar em grupo ou com indivíduos. Assim é necessário desenvolver habilidade de relacionamento. Habilidade de Negociação: esta está relacionada à capacidade de resolver situações com flexibilidade e adaptabilidade diante de problemas e desafios organizacionais. Habilidades de comunicação: A habilidade de comunicação, não se resume a simplesmente falar bem. Para uma comunicação eficiente é necessário também saber ouvir. A habilidade de comunicação também exige a necessidade de…

1. Comportamento Organizacional EM QUE MUNDO CORPORATIVO VIVEMOS? 2. A organização • Organização é uma unidade social coordenada de modo consciente, composta por duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua com o intuito de atingir um objetivo comum. Ela se caracteriza por papeis formais que definem e modelam o comportamento de seus membros; (Robbins) • A organização é um sistema técnico (potencial: matéria prima, tecnologia e equipamentos) e social (real:…

operações (hospitais, universidades). As organizações formais por excelência são as burocracias. Essa é a razão de a maioria dos autores estruturalistas ter se iniciado com a Teoria da Burocracia. 5 O HOMEM ORGANIZACIONAL A Teoria Estruturalista focaliza o “homem organizacional”, que desempenha papéis em diferentes organizações e para ser bem-sucedido em todas, precisa ter as seguintes características: - Flexibilidade: devido as constantes mudanças e novos relacionamentos;