CONFLITOS NAS EMPRESAS

Antonio Carlos Ribeiro Cavalcanti O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE VAREJO DE VESTUÁRIO MASCULINO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração do Centro de Pós-graduação e Pesquisas em Administração da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Organizações e Recursos Humanos Orientador: Prof. Dr. Antonio Luiz Marques Belo Horizonte Faculdade de Ciências Econômicas 2006 AGRADECIMENTOS O agradecimento é um momento importante em que refletimos e reconhecemos que nada podemos fazer sem ajuda de outros. Assim quero iniciar agradecendo a Deus por me proporcionar à ocasião e os meios de realizar esse importante feito na minha vida. Aos meus pais, Evilasio e Dilza, que me deram, durante toda a minha vida, as condições necessárias para que eu pudesse estudar, apesar de todas as dificuldades inerentes a uma vida de trabalho árduo. Também aos meus irmãos Marco, Simone e Marcio que sempre me apoiaram apesar da distância. Agradecer especialmente a Célia, minha querida esposa, pela paciência, pelas palavras de conforto e incentivo e pela certeza de que esse seria um feito possível e também por ser a minha revisora. Aos meus filhos Paulo, Juliana e Gustavo que durante esse tempo todo souberam aceitar as limitações que um estudante de mestrado tem. Ao meu…

Conflitos na Empresa O que é conflito ? Administração de conflito • Resolução Níveis de Conflito • • • • • • • • • Nível 1 Discussão Nível 2 Debate Nível 3 Façanha Nível 4 Imagens Fixas Nível 5 Loss of Face (Ficar com a cara no chão) Nível 6 Estratégia Nível 7 Falta de Humanidade Nível 8 Ataque de Nervos Nível 9 Ataque Generalizado Tipos de Conflito • Interno • Externo O Processo de Conflito • Surge em um processo dinâmico em que ambas as partes se influenciam. •…

deflagração de conflitos nucleares, pela limitação imposta ao crescimento do clube nuclear, aliviando assim uma preocupação que já dominava o pensamento da época; deixavam aberta a porta do desarmamento, com compromissos expressos dos implicados, e ganhavam direito ao acesso às tecnologias de produção de energia nuclear para fins pacíficos. O primeiro grupo incluía os EUA, a Rússia, o Reino Unido e a França, potências nucleares desde 1960, mas a China ainda conseguiu juntar-se, à última…

Empresas Familiar e seus conflitos Clássicos como lidar com eles? Dentro das Empresas familiares conflitos são comuns por conta dos interesses divergentes dos membros.O lado emocional fala mais alto e as consequências podem abalar a estrutura da empresa e da família. Mas da metade das empresas familiares fecham suas portas em decorrência de conflitos, um dado preocupante quando se sabe que a maioria das empresas brasileiras e mundiais é de origem familiar. Acabar com…

mediar um conflito dentro da empresa? As mais diversas situações de conflito podem aparecer em uma companhia, seja com outras empresas, com consumidores, com fornecedores, entre os departamentos e os funcionários. Diante desse cenário, como solucionar o entrave que, se não cuidado, pode se transformar em um caos? Um mediador pode ser a solução. A mediação é um processo que pode ser exercido por qualquer pessoa capacitada e que objetiva a resolução satisfatória de um impasse. Contudo,…

ESTRATÉGIAS PARA MINIMIZAÇÃO DO CONFLITO INTERGRUPAL Como o conflito grupal é muito comum, é necessário que a administração seja capaz de enfrentar os conflitos disfuncionais principais ou impedir que o conflito atinja um nível de maior intensidade. A capacidade eficiente de minimizar um conflito é qualidade importante que os gerentes devem desenvolver. As estratégias usadas por eles devem ser classificadas em três categorias: estratégias de fuga, de remendo e de confronto.…

mediar um conflito dentro da empresa? As mais diversas situações de conflito podem aparecer em uma companhia, seja com outras empresas, com consumidores, com fornecedores, entre os departamentos e os funcionários. Diante desse cenário, como solucionar o entrave que, se não cuidado, pode se transformar em um caos? Um mediador pode ser a solução. A mediação é um processo que pode ser exercido por qualquer pessoa capacitada e que objetiva a resolução satisfatória de um impasse.…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1Bruna 10801355364480O CONFLITO ENTRE O PODER DA EMPRESA E A PRIVACIDADE DO EMPREGADO 00O CONFLITO ENTRE O PODER DA EMPRESA E A PRIVACIDADE DO EMPREGADO 10801359494520Ubá 2014 00Ubá 2014 1080135937514000 10801351080135BRUNA TEIXEIRA MARTINS 00BRUNA TEIXEIRA MARTINS 10801353888740O CONFLITO ENTRE O PODER DA EMPRESA E A PRIVACIDADE DO EMPREGADO 00O CONFLITO ENTRE O PODER DA EMPRESA E A PRIVACIDADE DO EMPREGADO 10801356060440Trabalho de…

1. TÓPICOS DE PESQUISA No case apresentado poderíamos discorrer sobre os diversos problemas dos conflitos gerenciais vividos pela equipe de executivos das unidades de negócios da Tech Int., mas como não há dados aprofundados sobre o assunto, fica inviável indicar um único caminho para evitar um colapso geral nos resultados da empresa. Trabalhamos com duas linhas hipotéticas baseadas nos dados apresentados: comunicação e condução estratégica de negócios  definindo a problemática como…

Conflitos De Geracoes Nas Empresas São muitos e diversificados os atuais desafios enfrentados pelos gestores; um deles é conviver e trabalhar com as diferentes gerações em seu quadro de colaboradores, de modo que a atividade de gestão exige preparação para lidar com essas equipes caracterizadas pela diversidade. Vários fatores, tais como econômicos, sociais e culturais, somados à educação familiar, moldam a identidade das pessoas na sociedade. Seria importante que os gestores estivessem…