Concorrentes Diretos

possíveis Estratégias decorrentes do posicionamento que cada concorrente ocupa em seu mercado: 1. Defesa - para quem é Líder de mercado e precisa defender sua posição dos ataques dos concorrentes. 2. Ataque - para quem busca a liderança de mercado e precisa atacar o Líder estabelecido. 3. Flanqueamento - para quem decide evitar o desgastante embate direto com os líderes e, através de uma inovação de ruptura, "desborda" os concorrentes pelos flancos para chegar à liderança. 4.…

mercado, oferecem produtos semelhantes e visa atrair clientes semelhantes são concorrentes. Southwest Airlines, Delta, United, Continental e JetBlue sac.) concorrentes, assim como PepsiCo e a Coca- Cola. As empresas interagem com seus concorrentes como parte de um contexto amplo no qual atuam na tentativa de obter retornos acima da media. As decisões que as empresas tomam quanta a sua interação com seus concorrentes afe-tam consideravelmente a sua capacidade de obter retornos acima da…

intercâmbio de ideias direto com esses representantes para que se mantenham atentos às necessidades e desejos das empresas. Situações a destacar: violações legais, produtos ou atividades encerradas. Segundo a ordem de descrições acima, dos tipos de públicos afetados pelas crises, podemos denominá-las de crises com: Resposta a) concorrentes, poder político, comunidade, público interno e público externo b) consumidores/clientes, público interno, comunidade, concorrentes e poder…

atendimento 6 3.3 Distribuição geográfica dos clientes 6 3.4 Potencial de mercado 6 4 FORNECEDORES 7 4.1 Classificação 7 4.2 Localização 7 4.3 Condições de compra 7 5 CONCORRENTES 8 5.1 Diretos 8 5.2 Localização 8 5.3 Pontos fortes e fracos da concorrência 8 5.4 Diferenciais da concorrência 9 5.5 Porte dos concorrentes 9 6 ESTRUTURA FÍSICA E DE PESSOAL DO NEGÓCIO 10 6.1 Localização 10 6.2 Espaço físico 10 6.3 Estrutura de pessoal 10 6.3.1 Acompanhamento…

reengenharia de processos, definições de estratégias. Tem sido considerada uma das habilidades fundamentais da empresa. Conceito Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. Para que essas práticas possam ser transferidas, e absorvidas, há necessidade de existência de similaridade entre algumas características dos aspectos envolvidos. O benchmarking é útil…

divide em duas; Concorrentes diretos: possuem um produto igual ao seu, visando á mesma fatia de público que a sua empresa. Concorrentes indiretos: são aquelas empresas que possuem produtos semelhantes que disputam o mesmo tipo de consumidor. Enlouquecer concorrentes Faz parte dos 4Es do marketing, onde o objetivo é revisar os conceitos de marketing, analisando como o cliente vê a empresa e seus produtos. Os principais meios utilizados pela Fanta para ”Enlouquecer concorrentes” são…

seu concorrente direto, percebeu que estava gastando menos que 50% do que seu concorrente. Através de pesquisa de mercado, conseguiu gerenciar sua cadeia de suprimentos, utilizando seus recursos de inovações tecnológica, acoplada a uma estratégia que explorava economias de escala na compra de mercadoria de escala na compra e na vossa logística e aos poucos expandiram-se as operações em torno de pontos de distribuições centralizados, se tornando amplamente mais produtivo que seus…

do cliente, o que ele enxerga de diferente na sua loja que faz optar por você não pelo concorrente? R-O cliente valoriza o preço a ambientação facilidade de acesso aos produtos das diversas categorias e a pronta entrega nos produtos de categoria de LINHA MARRON, INFORMÁTICA E TELEFONIA. 4) Quais os 3 principais ponto fortes da sua loja? O que a empresa possui e/ou faz muito bem em comparação aos concorrentes? R:1-Atendimento 2-Propaganda 3-Preço prazo e prestação. Ambiente…

& A Bolerias 8.5.2 Concorrentes/Produto: Segundo Chiavenato (2007), os concorrentes são as empresas que disputam os mesmos fornecedores ou os mesmos clientes ou consumidores. À medida que os produtos/serviços oferecidos tornam-se mais heterogêneos, tanto mais heterogêneos e diferenciados serão os concorrentes e tanto mais complexa será a competitividade. Definimos assim nossos principais concorrentes, divididos entre Diretos e indiretos. Diretos: Não temos concorrentes diretos, pelo…

Automotivo Contexto Mercadológico NOME DA EMPRESA: Auto Portas Curitiba Centro Automotivo Ramo de atividade: Serviços Automotivos Fase 1 1 - Concorrentes 1.1- Concorrentes diretos..... De acordo com o conceito acima classificam se como concorrentes diretos Diretos: 1.2 - Indiretos: De Acordo com o conceito acima se classificam como concorrentes indiretos do Auto Portas Curitiba Centro Automotivo 2 - Missão, visão e valores 2.1 - Missão Proporcionar aos…