estrutura de capitais comparada: Brasil e mercados emergentes

MARKETING DE GUERRILHA Bom dia! Meu nome é Saulo , eu trabalho com marketing operacional. Que muitos conhecem como marketing de guerrilha. O MKT Guerrilha tem como objetivo buscar clientes a qualquer custo, não deixar nenhum deles nas mãos de nossos concorrentes. Hoje nos temos vários tipos de mídia, TV, Rádio, Faixas, Mala Direta. Mas nenhuma delas tão eficaz como a Panfletagem. Selecionando um público alvo e fazendo com que esse púbico receba em mãos um prospecto de como esta ou como vai ficar nossos produtos. Mostrando a ele as vantagens, benefícios,a segurança e localização. Como ele vai fazer para chegar ate o stand de vendas, onde ele adquire maiores informações. A panfletagem hoje é a mídia que mais deu retorno no ano de 2010. Com relatórios de atendimento fica fácil comprovar. Em um mês razoável nos conseguimos 604 ligações só da mídia panfleto, sem essa mídia foram menos de 300 ligações por mês. Então por que não investir mais nessa mídia? Selecionando melhor os pontos. Melhorando a estrutura. Aumentar os dias de divulgação (não ficar só nas quintas, sextas e sábados vamos acrescentar as segundas terças e quartas feiras, todas as semanas do mês) Saber tudo que nosso concorrente vai fazer. Não perder nenhum cliente pra ele. Não vamos deixar os corretores em paz nos stands, quem não estiver mostrando lote ou fechando uma venda vai ter varias ligações para retornar e assim transforma- las em vendas. Vamos aumentar o faturamento da empresa? MARKETING

“marketing é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros”. Já para Ferrel e Michel (2009, p.6), “marketing é o processo de planejar e executar a concepção, definição de preço, promoção e distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam os objetivos individuais e organizacionais”. Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processo…

pequena de aprox. 151.349 habitantes de acordo com o IBGE, pesquisa feita em 2010.  Não utiliza embalagem  Não faz promoção Análise da Concorrência Com o aumento da competitividade entre uma empresa e seus concorrentes, surgiram as tendências. Inovação e agilidade são sem dúvida a exigência do momento. O mundo mudou a tecnologia avançou e atualmente a criatividade é essencial. E no mundo da comunicação não é diferente, comunicar sobre si próprio com uma linguagem atual e criativa…

Optamos pelo uso do Marketing direto, utilizaremos a mala direta para efetuar um plano de ação com foco na fidelização dos clientes. DESCRIÇÃO DO RAMO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA A Orgler Collection atua no segmento de moda feminina, há mais de 17 anos e sua primeira loja se localizava no Shopping Matarazzo, na Avenida Francisco Matarazzo no bairro de Perdizes em São Paulo. Valquiria Coutinho…

(opinaram) por esta atividade comercial? Inicialmente por não haver mais mercado para exploração no ramo que trabalhávamos. 2) Que sistema você utiliza para tomar as decisões em relação ao preço, local de vendas e tipo de clientes de seus produtos? Análise da concorrência, custo operacional e margem de lucro, os clientes que queremos atingir são definidos através da região demográfica em que atuamos e, em locais onde os serviços de transporte público ou privado são mal avaliados. A…

Ltda. Suzano 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV _ Cadastro e Intermediação Financeira Ltda. Nome: Juliane Cristine Curso: Sup. Tec. em Processos Gerenciais Semestre: 2010/2 Suzano 2010 Resumo A Financeira é um correspondente bancário com uma matriz e duas filiais. Foi reaberta em janeiro de 2009, tem como principal atividade financiamentos para aposentados e pensionistas do INSS. Mesmo com a forte…

PRÓ-REITORIA DE ENSINO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CAMPUS DE FREDERICO WESTPHALEN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS FRED MALAS Frederico Westphalen, Junho de 2009. SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Dados da Empresa 4 2.2 Dados dos Sócios 4 2.3 Definição do Negócio 4 2.4 Visão 4 2.5 Missão 5 2.6 Produtos e Serviços 5 2.6.1 Descrição dos Produtos e…

Benefícios. Histórico: Fundada em 1997, tem focado no cliente individual, associado à Entidades de Classe, porém, possui um grande potencial na Área Empresarial. Custo x benefício: A área comercial empresarial se bem explorada poderá render grandes contratos com comissões a partir de 5% sobre valor de Fatura para a Qualicorp. Concorrentes: Willis, AON, NRaduan. Vantagens e desvantagens relativas aos concorrentes: Os dois primeiros concorrentes por se tratarem de multinacionais…

trazendo aos mesmos praticidade, comodidade, aliado a preços competitivos em relação aos nossos concorrentes. O Capelli´s estará oferecendo sua proposta de trabalho para mulheres da classe média, com faixa etária entre 25 a 35 anos, que trabalham e não posuuem tempo extra para cuidar de sua beleza. Desta forma, levará até as mesmas, um salão de beleza móvel para que sua necessidade seja prontamente atendida, proporcionando a conveniência que um salão de beleza fixo não pode…

número 0800 – DDG (discagem direta gratuita). Fatores culturais, como aumento da renda per capita, entrada em massa do contingente feminino no mercado de trabalho, mudanças nos hábitos de consumo e do estilo de vida, privilegiando a comodidade e buscando valorizar o tempo gasto nas diversas atividades do cotidiano, também contribuíram para que essa disciplina do mktg assumisse um papel de destaque na conquista da competitividade. 2 – Apresente argumentos que sustentam a ideia de que…