Remuneração e beneficio

2. Faça uma relação de todos os benefícios existentes em sua organização. (diretos e indiretos) 3. Desenvolva um quadro explicativo mencionando todos os benefícios que a sua empresa concede ao profissional e destaque se eles são: - Recompensas ou punição e - Recompensas intrínsecas ou extrínsecas. 4. De acordo com a sua experiência na organização dê sugestões de benefícios que na sua visão são importantes. Justifique a sua resposta com citações. 5. No seu segmento existem empresas grandes e até multinacionais? Quais? 6. Destaque os benefícios destas empresas concorrentes. Justifique porque este cargo tem os benefícios através de suas competências exigidas para o cargo. 7. A Conclusão/Parecer. 1. Faça a descrição de seu cargo, seguindo o padrão do livro Administração de Remuneração páginas 50 à 52. 2. Faça uma relação de todos os benefícios existentes em sua organização. (diretos e indiretos) 3. Desenvolva um quadro explicativo mencionando todos os benefícios que a sua empresa concede ao profissional e destaque se eles são: - Recompensas ou punição e - Recompensas intrínsecas ou extrínsecas. 4. De acordo com a sua experiência na organização dê sugestões de benefícios que na sua visão são importantes. Justifique a sua resposta com citações. 5. No seu segmento existem empresas grandes e até multinacionais? Quais? 6. Destaque os benefícios destas empresas concorrentes. Justifique porque este cargo tem os benefícios através de suas competências

outros. Desde então decidimos optar por uma forma de distribuição que favorecesse o cliente de forma prática, rápida e de qualidade. 2.4 – Concorrentes diretos: Food trucks, carrinhos de lanches, hot dog , lanchonetes presente nas faculdades. Concorrentes indiretos: Fast Foods ( Subway, Mc donald’s, Burger King , KFC , Bobs entre outros). 2.5 – Visando um constante crescimento em nossa empresa, buscamos estar entre as 5 principais empresas referente ao nosso segmento (Food…

MARKETING I – PROF. ACÁCIO HYPOLITO Atividade que valerá 50% da N2 Atividade em grupo para 50% da N2 – vale de zero a cinco pontos Grupo: máximo 5 (cinco) pessoas Data de entrega: DIA 27/11 impreterivelmente Tema: Solução estratégica para o reposicionamento de produto ou serviço Tomar como base para análise um produto ou serviço disponível e em atuação no mercado brasileiro e que tenha no mínimo um concorrente direto em sua categoria. O que deverá ser entregue:…

A maior concorrente da Yakult, em relação ao produto LeiteFermentado Yakult é o Chamyto, da Nestlé, que está investindo pesado em estratégias para superar a Yakult. Uma das estratégias que a empresa usa é fazer embalagens maiores para o Chamyto já que, uma dasgrandes reclamações dos consumidores da Yakult é o tamanho da garrafinha do Leite Fermentado. Em relação a isso, a Yakult diz que o produto “não é como um refrigerante ou suco consumido para saciar asede, pois a finalidade do…

Concorrentes: As lojas concorrentes que estão nas ruas não apresenta nenhum diferencial ou valor para os seus clientes. Já os concorrentes que estão localizados nos shoppings apresenta uma vantagem, a localização da loja, pois o movimento é sempre maior. Concorrentes diretos: Ophicina, Over Board,Star point, são concorrentes diretos que estão localizados no shopping, que vendem os mesmos produtos e as mesmas marcas. Pop, Defront, Actionnow são concorrentes diretos , pois são lojas de…

monitorando os concorrentes pode-se diminuir a perda de negócios e, consequentemente, aumentar as vendas. Informações funcionais e competitivas ajudam significativamente na hora da tomada de decisão. Neste contexto, a análise da concorrência direta é descrita a seguir. Concorrentes Diretos Os Concorrentes Diretos Principais disputam os mesmos clientes de forma direta, negociação por negociação. Serviço por serviço, os concorrentes diretos principais são, por força de…

ESTRATÉGICA ESTUDO DOS CONCORRENTES NOME DA EMPRESA Nome(s) do(s) participantes(s) Preparar uma Análise dos Concorrentes é uma atividade que todo Gerente de Produtos terá que fazer em algum momento de seu trabalho. Como Gerentes de Produtos, ter um conhecimento sólido de nossos rivais e suas atividades no mercado nos ajuda a tomar decisões melhores durante a fase de planejamento estratégico do produto. Garante que estamos prontos para responder a altura aos nossos…

Substitutos 5.6 Poder dos Fornecedores 5.7 Poder dos Clientes 5.8 Seleção e Análise dos Concorrentes a) Concorrentes Diretos: - empresa x (marca tal) - empresa y (maraca tal) b) Concorrentes Indiretos (potenciais substitutos): - empresa x (marca tal) - empresa y (maraca tal) 6. Análise da Concorrência 6.1 Indústria O nosso produto pertence ao setor das indústrias de cosméticos. A tendência deste setor é de expansão e continuar crescendo apesar…

apenas as necessidades do consumidor mas tbm as estratégias do concorrente. 1) Identificar os concorrentes da empresa (DIRETO/INDIRETO/GRUPO ESTRATEGICO) Quando falamos em identificar os concorrentes devemos considerar não apenas os concorrentes Diretos e sim os Indiretos, além do Grupo Estratégico que por DEFINICAO são empresas que trabalham de forma idêntica no mercado. A maior ameaça mercadológica é os concorrentes indiretos, trabalham com custo muito diferente do nosso..…

- Concorrente direto 1: é aquele que vende a mesma linha de produtos para um mesmo público alvo, com uma mesma faixa de preço em um mesmo tipo de PDV. - Concorrente direto 2: é aquele que vende a mesma linha de produtos para um mesmo público alvo, com uma mesma faixa de preço, em tipos de PDV diferentes, como os magazines, por exemplo . - Concorrente indireto: é aquele que não vende a mesma linha de produtos, mas que atinge seu público alvo com uma estratégia clara de substituição de…