Concorrentes Citibank

juntamente com o engenheiro Ron Rider trabalharam no projeto da primeira impressora a laser, em 1974. Ele fez um intervalo no meio de sete meses, em que trabalhou no Citibank, onde desenvolveu os primeiros cartões de crédito. Não ficou rico por ter criado a Ethernet, mas por vendê-la. A Ethernet tinha vantagens em relação as concorrentes, mas isso não teria feito a mínima diferença se não tivesse se tornado um ótimo vendedor. Aprendeu a ser empreendedor e num curso conheceu as…

para os compradores: Ex: Petrobrás->Posto de Gasolina->Usuários de Combustível. 3) Compradores: 4) Bens/Serviços Substitutos: 24) A ameaça de novos concorrentes é, potencialmente, um redutor de rentabilidade das empresas já estabelecidas. O grau em que isso acontece depende das barreiras de entrada existentes. 25) A rivalidade entre concorrentes existentes ocorre pq alguns deles sentem-se pressionados ou percebem a oportunidade de melhorar as suas posições, o que gera um…

comparar o desempenho de seus produtos e serviços com os dos concorrentes para atingir a melhor prática. Devem terceirizar dinamicamente para ganhar eficiência. E devem manter algumas capacidades essenciais na disputa para permanecer à frente dos concorrentes. O posicionamento, outrora o coração da estratégia, é rejeitado como muito estático para as mudanças tecnológicas e o dinamismo do mercado atual. De acordo com o novo dogma, os concorrentes podem copiar rapidamente qualquer posição…

GESTÃO DE MARCAS (BRANDING) Profª Drª Liliana Farah de Almeida Prado MARCA: é um nome, símbolo ou combinação dos mesmos, que tem o propósito de identificar bens ou serviços de um vendedor e de diferenciá-los dos concorrentes. MARCA NOMINAL: parte de uma marca que pode ser expressa em palavras. É composta de letras, números ou palavras. (Natura, Amor aos Pedaços,...). SÍMBOLO DE MARCA OU LOGOTIPO OU LOGO: parte de uma marca que não pode ser expressa em palavras. Geralmente é composto…

(who?) O NEGÓCIO (what)  Qual o segmento que a empresa atua, o que ela faz e como pretende chegar no futuro produzindo o produto ou serviço que forma sua arquitetura negocial. Empresa Visão Restrita Visão Ampla Atlas Elevadores Transporte Citibank Serviços financeiros Soluções financeiras, sonhos realizados Revlon Cosméticos Beleza, saúde, auto-estima Chubb Vendas de seguros e Previdência Tranquilidade, segurança, futuro certo A MISSÃO (why)  É a determinação do…

(médias empresas) 25 1998 - Siemens - Unidade de Telecomunicações (manufaturas) 22 21 20 1997 - Citibank - Unidade CB (prestadoras de serviços) 15 13 10 8 WEG - Unidade de Motores (manufaturas) 6 Copesul (manufaturas) 6 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1995 - Serasa (prestadoras de serviços) 1994 0 1993 1996 - Alcoa - Unidade de Poços de Caldas (manufaturas) 1992 5 1994 - Citibank - Unidade GCB (prestadoras de serviços) 1993 - Xerox do Brasil (manufaturas)…

ilegais entre concorrentes para definir o preço de um produto. Fixação do preço de revenda: acordo entre o fabricante e o varejista para definir o preço de venda ao consumidor final. Precificação enganosa: prática de iludir o cliente quanto à vantagem relativa de um preço de venda. Discriminação de preços: prática de cobrar preços diferentes de compradores que não reflete diferenças de custos para o vendedor. Precificação predatória: definir preços muito baixos a fim de tirar os…

Tabela 1: Mobilidade social no mundo........................................................................X Tabela 2: Distribuição de famílias ricas no Brasil......................................................X Frames dos comerciais do Citibank Filme 1: Trompetista......................................................................................................... Filme 2: Esteira.....................................................................................................

era um cliente. Em última análise, o representante da WorldCom disse-lhe que se ele fosse um cliente, ele tinha ligado para o escritório errado, que ele apenas manipulava as contas da MCI. Ebbers pode ter sido muito talentoso na compra de seus concorrentes, mas sua empresa não estava à altura da tarefa de fundir as dezenas de sistemas de computadores, o que provocou inadequação nos trabalhos em conjunto, sistemas locais repetitivos, conflitos nos sistemas de faturamento e total falta de…

Sumário Introdução 3 Escolha dos concorrentes 3 Matriz de Fatores 3 Matriz Força X Potencial 5 Análises Estratégicas 7 Estratégia Competitiva Genérica 7 Análise Estratégica Genérica Banco Itaú S/A 8 Análise Estratégica Genérica dos Concorrentes 10 Forças Competitivas Banco Itaú S/A 10 Análise das Competências Essenciais/Centrais 12 Análise da Cadeia e Sistema de Valor 13 Análise Comparativa entre os Concorrentes 15 Swot 17 Variáveis Endógenas 18 Variáveis Exógenas 19 Conclusão 21