Concorrencia Das Cervejas

ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA DE CERVEJA NO BRASIL A análise do perfil da concorrência na indústria de cerveja brasileira foi baseada nas cinco forças competitivas citadas por Porter: entrada, ameaça de substituição, poder de negociação dos compradores, poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os atuais concorrentes. Os fornecedores não possuem, na atualidade, força expressiva sobre a indústria cervejeira. A maioria dos equipamentos tem um leque razoável de…

Bohemia A marca de cerveja Bohemia surgiu em fevereiro de 1853, com produção artesanal, na cidade de Petrópolis, região serrana do estado do Rio de Janeiro, pelas mãos do imigrante alemão Henrique Kremer. Quando foi fundada, a Bohemia tinha todas as características das pequenas cervejarias tipicamente alemãs, inclusive em relação à qualidade. Sua produção inicial era de seis mil garrafas por mês. A distribuição era feita por carros puxados por animais, charretes e até carrinhos de mão,…

internet em suas lojas através do sistema WI-FI (internet sem fio). Na força econômica, quanto melhor a renda e o poder aquisitivo das pessoas, maior será o consumo. Dependendo do custo para a produção dos produtos, o preço pode ser menor que o da concorrência, tornando-se maior a competitividade. Na força político-legal, a isenção de ICMS sobre a venda dos sanduíches Big Mac, durante o evento “Mac Dia Feliz”. No ambiente sócio-cultural, todo recurso arrecadado no evento “Mac Dia…

percorrido é longo, tendo a Unicer nascido e crescido para se afirmar como empresa produtora e distribuidora de cervejas e refrigerantes há mais de um século a esta parte. A Unicer – Bebidas de Portugal, SGPS, S.A., como a conhecemos nos dias de hoje, nasceu em 1890 resultado de uma fusão de sete fábricas de cerveja com a designação social de Companhia União Fabril Portuense das Fábricas de Cerveja e Bebidas Refrigerantes (CUFP). A actividade desta tinha lugar à data da sua origem na Rua…

PROCESSO DE CRIAÇÃO 1994: Lançamento da marca de cerveja Itaipava (Cervejaria Petrópolis) 1998: Novo grupo de investidores: Criação de novo rótulo, modernização da marca. Até 1999: marca regional 2001: Aumento da distribuição da cerveja pelo país, divulgação da marca. 2001: Slogan: “A Cerveja sem comparação” 2002: Adição do selo higiênico (folha fina de alumínio que cobria a parte superior da lata). Marca associada a pioneirismo, tecnologia e preocupação com a saúde do consumidor.

para materiais escolares. A AmBev nasce com cerca de 74% do mercado de cerveja E 40% do de bebidas e é também A maior a 4º maior cervejaria do mundo. Possuem um ativo de R$ 8,1 bilhões, patrimônios líquidos de R$2,3 bilhões cerca de 30 mil acionistas e reúne fábricas em 18 estados brasileiros, alem de indústrias na Venezuela, Uruguai e Argentina. Possui 17 mil funcionários. A intenção pôr era de manter a concorrência entre as marcas, com cada empresa administrando suas operações…

PATROCINADOR OFICIAL 1 PÚBLICO ALVO • Adultos apreciadores e degustadores de cerveja premium com um diferencial; PÚBLICO ATUAL • Poder aquisitivo maior (classes A e B) devido ao preço maior que a média da categoria; • Faixa etária entre 20 e 30 anos. • Adultos que vão ao festival e não possuem um cerveja predileta; PÚBLICO POTENCIAL • Jovens até 20 anos que estão começando a beber agora • Consumidores da concorrência COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR IDEIA DE STATUS IDEIA DE…

de uma estrutura analítica de cinco elementos que dirigem a concorrência no mercado. São elas: A entrada de um produto no mercado, os fornecedores, os compradores, os substitutos e a concorrência. Podemos exemplificar o modelo de Porter usando como base o mercado cervejeiro no Brasil. Entrada: Existe a Dificuldade de entrada devido ao alto investimento para atender a grande demanda de fornecimento e a dificuldade devido a concorrência aja visto já haver marcas há muito tempo…

análise do microambiente Mcdonalds Ambiente dos Fornecedores: Compra corporativa, melhor negociação. Ambiente dos Clientes: Alvo principal as crianças e Adolescentes; Executivos (almoço rápido); Crescimento entre as classes B e C. Ambiente Concorrência: Crescendo no Brasil (Habibs, Subway, Bob´s, Burger King) Líder. Ambiente regulador: Fiscalização sanitária, tributária e trabalhista. Microambiente ECONÔMICO: Como está a economia para o mercado da empresa? • A dinâmica de…

......... 11 9- Objetivos Estratégicos 10- Mapa Estratégico 11- Vetores Estratégicos com os Planos de Ação 1) Definição do Negócio A Sunbeer é uma cervejaria que oferece aos seus clientes cervejas e chopps, produzidos artesanalmente em sua própria fabrica em Porto de Galinhas. Além de cervejas especiais, possui também um ponto de venda pop up com um cardápio com vastas opções de culinária proporcionando ao cliente uma grande diversidade de sabores. Porto de Galinhas, no…