Concorrencia Da Gol Com A Tam Varig

> QUESTÕES : 1) Conceitue,resumidamente,o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no brasil. RESPOSTA: A Gol optou por seguir o modelo de negócios para engrenar no contexto da aviação civil descritos a seguir : só realizar apenas vôos domésticos rota RJ/SP, BRASILIA/BELO HORIZONTE; reduzir custos com serviços de bordo ;aumentar a receita por aeronave; ter uma frota homogênea,produtiva e acessível; focar o inicio da sua prestação de serviços em…

1. A Gol embarcou com o modelo low cost, low fare que implica em só utilizar voos domésticos, reduzir gastos com serviços, aumentar a produtividade do avião, diminuir o tempo dos aparelhos no solo e ter uma frota econômica e homogênea. 2. A missão da Gol é aproximar pessoas com segurança e inteligência e sua visão é ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. No nosso ponto de vista a missão e a visão não mudaram a empresa ainda continua investindo em aproximar…

analysis of market share and Herfindahl Hirshmann Index of air transport companies 1 Flávio Roberto Evangelista de Andrade 2 José Rubens dos Santos Julianna de Fátima Sales Falcão de Andrade3 4 Marcus Aurélio Freire Silva RESUMO A concorrência entre empresas existe em todo o mundo exigindo delas um esforço econômico e de marketing que objetive manter suas posições no mercado ou ainda aumentar a sua quota de mercado utilizando estratégias. Nessa perspectiva e em face…

MARCELA TIMOTHEO DA COSTA ESTUDO DE CASO GOL TRANSPORTES AÉREOS 1. A Figura 1.1 apresenta a inter-relação das atividades que diferenciam a Southwest Airlines. Relacione as atividades que tornam a GOL uma empresa distinta da concorrência e faça um esquema com o inter-relacionamento das atividades. 2. No item Componentes da estratégia e na Figura 1.2 são apresentados os componentes da estratégia. Identifique tais componentes na estratégia da GOL. posicionamento: a…

final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia atentamente o caso a seguir: GOL A GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES foi fundada oficialmente em agosto de 2000, por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, uma empresa com mais de 50 anos de história no setor de transportes terrestres no Brasil. No ano que precedeu a fundação da GOL, o grupo transportou mais de 400 milhões de pessoas. Através de muitos estudos e pesquisas, o Grupo…

Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Fontes de consultas: Livro Administração de Marketing – Philip Kotler 10ª e 12 ª edição. • Entrega individual • Capa conforme modelo; • Digitado e encadernado no formato de relatório. • Letra tipo arial; • Tamanho da letra 12 • Espaço entre linhas 1,5 mm Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Objetivo Este estudo de caso foi preparado com o objetivo de trabalhar os conceitos iniciais do curso de Gerenciamento de

fundador da empresa Gol Transportes Aéreos, nascido em Patrocínio, Minas Gerais. Formado em administração pela Universidade do Distrito Federal, começou a trabalhar aos 14 anos como digitador, em uma empresa do pai Nenê Constantino, fascinado por engenharia, velocidade e esportes, aprendeu a pilotar avião e obteve seu Brevê aos 17 anos, conquistou experiência na administração do grupo ÁUREA, um império formado por 37 empresas e mais de 6.000 ônibus. Hoje, longe da presidência da Gol,…

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1- A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que se baseava em cinco princípios: 1- Só realizar vôos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível; 5- Utilizar aeroportos internacionais médios onde as taxas cobradas são menores. As principais vantagens diante…

Introdução É chegada a era da competição no mercado de aviação civil brasileiro. Mercado este que abolia qualquer intenção concorrencial, estando o controle das operações nas “mãos do estado”. O consumidor era, praticamente, um desconhecedor do termo “concorrência”, sendo obrigado a sujeitar-se às elevadíssimas tarifas impostas. No início de 1998, com a desregulamentação parcial do setor, vimos uma enxurrada de descontos, alguns de até 60% nas tarifas, o que gerou um aumento…

reduz rotas para não derrocar. Seis anos atrás, a Gol era considerada um dos maiores exemplos de sucesso da aviação. Com 20 milhões de dólares de investimento inicial, fizeram com que a pequena low cost se transformasse em um gigante com receita líquida de 7,5 bilhões de reais e 35% de participação do mercado brasileiro de transporte aéreo. Ao longo da década, duas compras de peso (Varig e Webjet), estratégias intempestivas, caos aéreo e concorrência acirrada fizeram com que a empresa…