Conclusões Pessoais Da Experiencia De Hawthorne

da ciência aos problemasda Administração a fim de aumentar a eficiênciaindustrial. Os principais métodos científicos aplicáveisaos problemas da Administração são a observação e a mensuração. Primeiro Período de Taylor Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário. Começou por baixo, junto com os operários no nível de execução, efetuando um paciente trabalho de análise das tarefas de cada operário, decompondo os seus movimentos e processos de trabalho,…

sociais e fazendo com que se sentissem úteis e importantes. Após a consultoria na fábrica têxtil, Mayo se juntou a outros colegas para fazer um dos estudos mais famosos e duradouros de relações humanas: a experiência de Hawthorne realizada em 1927. A experiência deu-se na fábrica de Hawthorne da Western Electric Company, situada em Chigado, para avaliar a correlação entre iluminação e eficiência dos operários, medida por meio da produção. A Western Eletric fabrica equipamentos e…

dos mitos, costumes, hábitos e tradições, que passam de geração para geração ou é delegado, dependente da crença na santidade dos hábitos. A principal característica é o patrimonialismo. 2.2 A autoridade carismática Sua fonte decorre dos traços pessoais de um indivíduo, ou seja, é algo personalístico, místico, arbitrário, baseado no carisma. Não é racional, herdada ou delegável, já que própria de alguém. Quem melhor representa este tipo de autoridade são profetas, heróis, líderes,…

Remuneração do pessoal – deve ser justa e garantida para a satisfação dos empregados e para a organização em termos de retribuição; 8. Centralização – concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização; 9. Cadeia escalar – e o principio do comando. Linha de autoridade que vai dos escalões mais altos para os mais baixos; 10. Ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. Ordem material e humana; 11. Eqüidade – amabilidade e justiça para alcançar lealdade…

de Kurt Lewin; 4. As conclusões da Experiência de Hawthorne. B) Teoria de Relações Humanas e Comportamentais 1. Teoria das Relações Humanas (ou Escola das Relações Humanas) EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE ? Foi a experiência coordenada por Elton Mayo que durou de 1927 a 1932 que proporcionou conclusões que deram origem à Teoria das Relações Humanas. B) Teoria de Relações Humanas e Comportamentais 1. Teoria das Relações Humanas EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE (CONCLUSÕES) >…

verificação das características humanas que cada tarefa exigia do seu executante e a seleção científica dos empregados baseadas nessas características. Essa seleção era baseada em testes. Os temas predominantes da Psicologia do Trabalho eram: seleção de pessoal, orientação profissional, os métodos de aprendizagem e de trabalho, a fisiologia do trabalho e o estudo dos acidentes e da fadiga. 2. A adaptação do trabalho ao trabalhador. Caracteriza-se pela crescente atenção voltada para os…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS A teoria das relações humanas começou em 1927 como uma experiência coordenada por Elton Mayo, onde percebeu que os trabalhadores eram conduzidos pela fadiga, excesso de trabalho, acidentes de trabalho, rotatividade pessoal; causas das más condições de trabalho. Essa teoria cria uma nova perspectiva para a administração, visto que buscava conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então o trabalhador era tratado…

|3 | |2. Experiência da Hawthorne | | | 2.1. Fases |5 | | 2.2. Conclusões

situada no bairro de Hawthorne, em Chicago, denominada experiência de Hawthorne, na qual constatou que não havia relação entre as variáveis físicas e mecânicas que introduzia no experimento com a quantidade de produção, concluiu que outros fatores estavam ligados ao homem, à sua motivação a seu envolvimento maior ou menor com a tarefa. Tal descoberta recebeu o nome de efeito Hawthorne, que marcou o ponto de partida da Escola das Relações Humanas. Conclusões da Experiência de Hawthorne: …

dos aspectos individuais e sociais do trabalho, predominando sobre os aspectos produtivos. Os temas abordados foram: estudo da personalidade do trabalhador e do gerente, motivação e incentivos do trabalho, liderança, comunicação e relações inter-pessoais e sociais dentro da organização. Contexto histórico As mudanças ocorreram principalmente após a grande depressão econômica em 1929, onde a busca pela eficiência foi intensificada. Embora sua divulgação fora dos EUA ocorreu depois do fim da