Programa 5S

Curso: PTC 010 Modulo: Cultura Aeronáutica Formador: Formandos: Índice Pág. 1 Introdução 3 2 Referência Histórica 4 3 Os Conceitos 5 S 6 3.1 Seiri - Senso de Organização/utilização 7 3.2 Seiton - Senso de Arrumação 8 3.3 Seiso - Senso da Higiene 10 3.4 Seiketsu - Senso da Padronização 11 3.5 Shitsuke - Senso da Autodisciplina 12 3.6 Quadro resumo 13 4 Relação com outros conceitos 14 5 Conclusão 16 6 Bibliografia 17 1. Introdução No percurso do módulo cultura aeronáutica tendo em vista a obtenção dos seus objetivos foi-nos solicitado o conhecimento aprofundado do programa 5S. Sendo o programa 5S de extrema importância decidimos organizar o trabalho partindo de uma referência histórica compreendendo desde logo a contextualização com os fatores sociais e económicos dos tempos os quais foram os motores de arranque e desenvolvimento do tema abordado. Após uma abordagem histórica iremos explicar detalhadamente com auxílio de imagens os conceitos e objetivos da metodologia utilizada no programa assim como os benefícios da sua aplicação. Tendo em conta a importância e dimensão do tema explicaremos a relação com outras ferramentas e suas interligações. 2. Referência Histórica Nos Estados Unidos, depois da Segunda Guerra Mundial, apareceram várias teorias de manutenção preventiva e produtiva. O Japão encontrava-se com sérios problemas económicos, a ocupação norte-americana contribuiu para reforçar…

PALMARES KAIZEN Nome: Prof: Helio Curso: Administração Sala: 12 São Paulo, 07 de março de 2014 março 7 KAIZEN 2014 Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado demelhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Sumário O que e KAIZEN?,......................................................................................1 Historia e…

OLIVEIRA RA: 3232541739 EVANITON COSTA DOS SANTOS RA: 3216505649 SILVETER MARTINS MONTEIRO RA: 3241553137 ALEXANDRE DE MORAES RA: 3219529069 VICTORIO STOJANOVI RA: 3245571969 ELVIS BAPTISTA RA: 3242561634 KAIZEN : processo de melhoria continua Trabalho de conclusão de curso apresentado a examinadora Faculdade Anhanguera Educacional ,…

UNIVERSIDADE CEUMA JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIA DE SOJA São Luís – MA 2012 JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIARIA DE SOJA Pré – projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Engenharia de Produção. Orientador…

PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Pré-Projeto apresentado na Disciplina de Estágio Supervisionado como Requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração. Orientador (a): Eva Cristiane Soares Gomes Gama - DF 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO - 3 - 2. JUSTIFICATIVA - 3 - 3. OBJETIVOS - 3 - 3.1. GERAL - 3 - 3.2. ESPECÍFICOS - 3 - 4. REFERENCIAL TEÓRICO - 3 - 4.1. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO - 3 -…

que hoje”, não se deve passar nem um dia sequer sem que alguma mudança seja feita. A filosofia Kaizen afirma que o nosso modo de vida seja no trabalho, na sociedade ou em casa merece ser constantemente melhorado (MASSAKI IMAI, 2005). De acordo com Carlos Mesquita, 2007 a metodologia Kaizen baseia-se em alguns pontos fundamentais: * Qualidade: como melhorá-la * Custo: como controlá-lo * Entrega pontual: como garanti-la. 2.2 - Segmentos do Kaizen Segundo Massaki Imai (2005) um…

hoje”, não se deve passar nem um dia sequer sem que alguma mudança seja feita. A filosofia Kaizen afirma que o nosso modo de vida seja no trabalho, na sociedade ou em casa merece ser constantemente melhorado (MASSAKI IMAI, 2005). De acordo com Carlos Mesquita, 2007 a metodologia Kaizen baseia-se em alguns pontos fundamentais: * Qualidade: como melhorá-la * Custo: como controlá-lo * Entrega pontual: como garanti-la. 2.2 - Segmentos do Kaizen Segundo Massaki Imai (2005) um…

Aumento de produtividade sem investimentos significativos, Reduções nos custos de produção e capacidade de adaptação às mudanças de mercado. Para IMAI (2008) Kaizen pode ser definido como: “Kaizen é uma palavra japonesa que significa melhoria sendo uma ferramenta de gestão visando melhorias que podem levar a redução dos índices de perda de produção por geração de produtos não conforme, maximização da produtividade e da rentabilidade. O Kaizen é baseado na filosofia e nos…

Principios Kaizen Fonte: http://www.apremiumconsultoria.com.br/artigos/o-sete-princ%C3%ADpios-kaizen 2. Fundamentação Teorica: O que é Kaizen: Kaizen, na língua japonesa, significa melhora continuamente. No contexto da Qualidade Total, significa melhoramento contínuo, com envolvimento de todos na organização, do chão de fábrica à alta administração (IMAI, 1994). O Kaizen também pode ser definido como melhoramento contínuo, e tem por objetivo a promoção de melhoramentos…

................................................... 14 7.1 Treinamentos ................................................................................................ 14 7.2 Analise do Problema ..................................................................................... 15 7.3 Gerar e Planejar ........................................................................................... 16 7.4 Implementar e padronizar…