Conclusão Masaaki Imai

significa melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na vida social e na vida de trabalho. Quando aplicada para o local de trabalho, Kaizen significa melhoramentos contínuos envolvendo todo mundo – administradores e trabalhadores igualmente (IMAI, 1986). No processo de melhoria contínua não é o tamanho de cada passo que é importante. Mais do que isso, é a probabilidade de que a melhoria vai continuar. Não é a taxa de melhoria que é importante no processo de melhoria contínua, é o…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PROJETO INTEGRADO ESTUDO DE MELHORIA DA MÁQUINA DE CORTE A LASER Trabalho de conclusão que integra as disciplinas de Administração e Estratégia de Produção e Planejamento e Controle da Produção apresentado como requisito para a finalização do semestre. UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO

FCO/UFMG – Belo Horizonte 1992. CARVALHO, M. Histórico da Gestão da Qualidade. In: CARVALHO, M. M.; PACHE, E. Gestão da Qualidade: teorias e casos. Ed. Elsevier: Rio de Janeiro, 2005. CARVALHO, M. Mapeando a ISO 9001 para o CMMI, Trabalho de Conclusão de Curso, Faculdade Lourenço Filho, Fortaleza, 2007. Consultoria Empresarial | MGODOI ® Consultoria Empresarial. Consultoria Empresarial, o que é? Disponível em: <http://mgodoi.com.br/consultoria-empresarial-bh/.> Acesso em:…

B. DA SILVA ORIENTADOR: MARCOS A. CALERA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Banca Examinadora, como exigência parcial para obtenção do título de Técnico em Qualidade da Escola Técnica Procotil Educacional LIMEIRA, JUNHO 2013 DEDICATÓRIA Dedicamos a todos que, mesmo não estando citados aqui, tanto contribuíram para a conclusão desta etapa…

............................................................................................................ 02 Desenvolvimento.................................................................................................................03 Conclusão.............................................................................................................................. 05 Referencias........................................................................................................

qualidade. “Quando o dinheiro é um fator crítico, a inovação é cara. Kaizen, por outro lado, enfatiza os esforços humanos, moral, comunicação, treinamento, trabalho em equipe, envolvimento e autodisciplina – uma abordagem de baixo custo à melhoria”. Masaaki Imai (2007). O método Kaizen é muito mais do que um processo de melhoria contínua, é uma crença na qual a criatividade das pessoas persegue as condições ideais de um processo, mesmo que este objetivo nunca seja alcançado.…

liberações de trabalho com base na demanda (estimada – WIP sem limites) WIP: Work in Process – Trabalho em Processo (Estoque em Processo) • Kaizen “Se você aprender apenas uma palavra em japonês, que seja KAIZEN” Masaaki Imai • Kaizen – O Conceito IMAI (1994, p. 3) descreve esta filosofia da seguinte forma: “A essência do kaizen é simples e direta: kaizen significa melhoramento. Mais ainda, kaizen significa contínuo melhoramento, envolvendo todos, inclusive…

melhorias de manufatura a criação de um local de trabalho melhor quando o 5S foi utilizado. A adoção do 5S fornece uma plataforma que, com pequeno esforço, permitiu a organização a satisfazer vários padrões internacionais com mínimos custos. Conclusão A utilização do método 5S tem como finalidade ajudar as empresas a concluir os objetivos de entrega de obra e gerenciar os planejamentos. O programa é uma ferramenta simples, mas possui muita eficácia. Além de garantir a…

Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. O acúmulo excessivo de materiais tende à degeneração. 3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços 4. Menos acidentes do trabalho. 5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho. CONCLUSÃO Relação com outros conceitos Em geral, o 5S é usado com outros conceitos tais como SMED, TPM, e Just in Time. A disciplina dos 5S requer o descarte que faz parte do Seiri-utilização, "descarte" daquilo que não é mais utilizado com o…

Joinville (SC) Ano 2007 VALMIR VALDIR EVARISTO PROPOSTA DE MINIMIZAR O PROBLEMA DO RISCO NO PISTÃO E CAMISA NA MÁQUINA EXTRUSORA DA FÁBRICA DE FITAS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Banca Examinadora do curso de Tecnologia em Gestão da Produção e Serviços Industriais da Faculdade de Tecnologia do SENAI/Joinville como requisito parcial para obtenção do título de tecnólogo sob a orientação do…