Metodologia 5s

CEATEC Faculdade de Engenharia Civil

5s na Construção Civil

Introdução à Engenharia
Prof: Fujimoto

Engenharia Civil
Período: Matutino Turma: 102

Grupo:

Alexandre Keller RA: 13151030
Gabriela Prette RA: 13172754
Matheus da Cunha RA: 13268180
Micaela Favaro RA: 13117742
Natana Bianco Fiorezi RA: 13119235
Rafael Barbosa RA: 13136668 Wender Antunes Ferreira RA: 13009618
Campinas, Abril 2013

RESUMO

A utilização de técnicas de estimulo à cultura da qualidade desenvolvidas no
Japão provocou diversas mudanças nas organizações brasileiras. O Programa 5S foi uma das primeiras ferramentas utilizadas na melhoria da gestão. Para o significado ser bem entendido, e não perder o conceito dos “S”, foi colocada a palavra Senso no início de cada tradução para o português, ficando assim definidos: 1ºS Seiri, 2ºS Seiton, 3ºS Seiso, 4ºS Seiketsu e 5ºS Shitsuke. Essa técnica prevê o crescimento de produtividade, segurança, disciplina e diminuição do desperdício no ambiente de trabalho, além de melhora da qualidade de vida dos funcionários.

Objetivo Mostrar os conceitos na metodologia de trabalho e qualidade, conhecida como 5S, demonstrando como é utilizado e sua funcionalidade, com exemplos práticos.

Introdução O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis são os principais objetivos desta filosofia. Trata-se de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. No Brasil, alguns “S” foram traduzidos usando palavras variadas. Hoje em dia 5S está em prática em diferentes partes do Brasil graças ao trabalho feito pela Fundação Christiano Ottoni (FCO), em empresas e escolas, a partir da década de 90. Observando os métodos de gestão e o potencial das pessoas em