Conclusoes Sobre Metodo Kaizen

total do equipamento mediante o estabelecimento de um sistema produção-manutenção detalhado, que abrange o ciclo de vida dos equipamentos. O modelo de gestão da TPM objetiva eliminar as perdas e a evolução da estrutura empresarial, baseando-se sobre oito pilares:         Manutenção Planejada Educação e Treinamento Controle Inicial Melhoria Focada Manutenção Autônoma Segurança, Higiene e Meio Ambiente Área Administrativa Manutenção da Qualidade 2 VI…

Os custos que antes eram determinados pela empresa passaram a ser os permitidos pelo mercado. Assim, quando uma empresa consegue gerenciar esses custos com competência, com um custo inferior ao dos concorrentes, passa a ter uma vantagem competitiva sobre eles. Mondem (1999, p.27) diz que “o target costing incorpora a administração do lucro em toda empresa durante a etapa de desenvolvimento do produto”, ou seja, a adaptação do custo do produto ao preço que o mercado impõe, é uma meta que…

Controle. Esta etapa permaneceu restrita às áreas de produção e a nível de 4 chão de fábrica, se desenvolveu de forma lenta e é aplicada nas organizações até os dias de hoje. 5 a etapa (1980) CONTROLE DA QUALIDADE A qualidade passou de um método restrito para um mais amplo, o gerenciamento. Mas ainda continuou com seu objetivo principal de prevenir e atacar os problemas, apesar de os instrumentos se expandirem além da estatística, tais como: quantificação dos custos da…

Controle. Esta etapa permaneceu restrita às áreas de produção e a nível de 4 chão de fábrica, se desenvolveu de forma lenta e é aplicada nas organizações até os dias de hoje. 5 a etapa (1980) CONTROLE DA QUALIDADE A qualidade passou de um método restrito para um mais amplo, o gerenciamento. Mas ainda continuou com seu objetivo principal de prevenir e atacar os problemas, apesar de os instrumentos se expandirem além da estatística, tais como: quantificação dos custos da…

Reflexões sobre a aplicação do Modelo Japonês de Administração no contexto atual das organizações: o caso Nissan Informações sobre os autores: Autor 1: Willy Hoppe de Sousa, doutorando; USP/IPEN; R. Prof. Lineu Prestes, 2242, Cidade Universitária, S.P., CEP 05508-000; whsousa@ipen.br; 3816.9144 Autor 2: Tereza Imperiale, pós-graduação em marketing, FIAM, R. Prof. Oswaldo Teixeira 105, Morumbi, S.P., CEP 05617-020, tereza_imperiale@hotmail.com; 3743.8527 Autor 3: Silvio Aparecido dos…

contabilidade gerencial utilizará sistemas com dados monetários e não monetários, métodos de mensuração/avaliação e medidas de desempenho, filosofias e modelos de gestão. Como artefatos de contabilidade gerencial que serão mais utilizados apontaram: custeio variável, preço de transferência, retorno sobre o investimento e orçamento. Em relação à contabilidade financeira, acreditam em preponderância centrada na informação sobre produtos, projetos e planos de negócios.…

orçamentos ajustados, padrões, real a valores padrão e real a índices padrão. 04 – Análise de sensibilidade: O teste ou análise de sensibilidade é uma técnica que avalia a mudança de uma variável dentro do projeto, analisando o resultado desta variação sobre o seu planejamento inicial. 05 – Árvore de decisão: De acordo com RAGSDALE (2001), a árvore de decisão é composta por nós (representados por círculos e quadrados) interconectados por ramos (representados por linhas). Um nó…

de novembro de 2004 A2 A1 C1 A C C2 P2 P3 P P4 D1 D D2 D3 D4 D5 P1 Fonte: do autor. Figura 1: método PDCA adaptado para re-implementação de sistema ERP. Onde: • • • • • • • • • • • • • P1: definição dos objetivos; P2: formação da equipe de melhoria; P3: definir os requerimentos do usuário final; P4: definir o plano do projeto; D1: analisar o processo atual; D2: coletar dados sobre o desempenho atual; D3: identificar os pontos com problema de eficiência e oportunidades de…

.........................................................................................4 1.3 Metodologia de pesquisa..........................................................................................6 1.3.1 A atividade científica e os métodos científicos................................................6 1.3.2 Abordagens de pesquisa...................................................................................8 1.3.3 Uma classificação das pesquisas científicas.....................

Organização, São Paulo. Atlas. 1996 Sugestões para analisar estudo de caso O Método do caso como instrumento Um caso é um problema e, mais e especificamente, um problema de negócios que exige análise e decisão. É uma técnica de simulação, assim como o estudante de medicina aprende a fazer cirurgia em cadáveres, o método do caso procura simular uma realidade. O método de caso foi desenvolvido na Harvard Business School. Começou em 1908, seu…