Conclusões Sobre A Capacidade Das Pessoas Segundo Fayol

Willians Panisa RA 7931656363 Introdução O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dos processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Uma questão proposta é a pesquisa sobre a Administração ser uma habilidade humana, e os acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração.O estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração das empresas, e dentro das…

estar internamente bem estruturadas. Então, tornou-se necessária a preocupação também com o público interno da organização e compreensão de suas necessidades e objetivos. A responsabilidade de administrar esse público interno, ou seja, as pessoas da organização, foi designada ao departamento de Recursos Humanos. A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho, mas ela vai muito além disso. O departamento de Recursos Humanos de uma empresa tem…

não acumule atividades. e) Pessoas diferentes querendo alcançar o mesmo objetivo. →evite competições de resultados negativos. f) Obstáculos no caminho do alcance dos objetivos. →planeje sempre um plano “B” / alternativas para os fracassos / contratempos. g) Tensão posterior a uma decisão em relação à escolha entre vários objetos. →Analise e pondere antes de tomar a decisão e aceitar os riscos assim evita a dissonância cognitiva. h) Conflitos entre objetivos das pessoas e os objetivos da…

organização. • Abordagem da teoria da máquina. • Abordagem de sistema fechado. 2-Teoria da Burocracia: São escritas. Procuram cobrir todas as áreas da organização. É uma estrutura social racionalmente organizada. Conferem às pessoas investidas da autoridade um poder de coação sobre os subordinados e também os meios coercitivos capazes de impor a disciplina. Possibilitam a padronização dentro da empresa. 3- Teoria Estruturalista: • Flexibilidade, em face das constantes…

escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica…

INTRODUÇÃO Ao se tratar da Teoria Geral da Administração, abordam-se as Teorias Administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. A administração como ciência é relativamente recente porque os estudos mais profundos e

todo local onde se requer organização há a ciência da administração, e reconhecendo esta atualidade, vimos buscar acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração, desde a primitiva Suméria a.c, passando por Taylor e Fayol até os mais recentes teoristas como Mayo e Weber. HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Na Suméria, no ano 5.000 A.C iniciou-se a teoria da administração, com os antigos sumerianos que procuravam melhorar a maneira de resolver seus…

lucro e acumulação de capital. Esse cenário desanimador despertou o interesse taylorista para o estudo científico das práticas administrativas visando a orientar o trabalho das organizações. O taylorismo é uma doutrina econômica e tecnocrática sobre a organização do trabalho, destinada a obter o máximo de rendimento com o mínimo de esforço e no menor espaço de tempo. Estabelecida no início do século XX por Taylor, essa doutrina defende a especialização de funções em detrimento…

administração Taylor e Fayol nas teorias por eles propostas. Desenvolvimento (Etapa 1 ) Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas (Habilidades adquiridas por meio da experiência e educação ), Humanas (…

experimentos e pensamentos humanos. Hoje, a Administração é comparada com a arquitetura do pensamento lógico-administrativo que nos leva à eficácia técnico- funcional. A tarefa básica da empresa é fazer coisas, realizar eventos por intermédio das pessoas. Quando falamos em empresa-organização, falamos em Administração não como um sistema direto e pragmático, mas como um corpo de princípios universais que se aplicam a todo tipo de atividade humana. A Administração é o elemento…