Concepção Estruturalista Direito

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Abordagem Clássica, Humanística, e Estruturalista da Administração Ferdinando Marcus Fiche Belo Horizonte 2008 2 FERDINANDO MARCUS FICHE Abordagem Clássica, Humanística, e Estruturalista da Administração Trabalho complementar a disciplina de Teoria Geral da Administração I, do curso de graduação em administração, da Pontifícia Universidade Católica de Minas…

começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da…

da teoria das organizações ainda não foi suficientemente analisada. De início, a própria conceituação de or ganização formal, tal qual apresentada por Parsons, é a que ainda se encontra em praticamente todas as teorias empíricas, de orientação estruturalista, ou seja, "... o primado da orientação à consecução de um objetivo específico utilizado como a característica básica de uma organização que a distingue de outros tipos de sistemas sociais.11 As organizações para Parsons são…

formalização. Caráter racional e divisão do trabalho: Divisão sistemática e racional do trabalho. Cada participante tem um cargo específico com funções específicas. Cada um deve saber com clareza qual a sua tarefa, sua posição hierárquica, seus direitos e poderes. Impessoalidade nas relações: As atividades são distribuídas impessoalmente, considerando os cargos e funções. As pessoas vêm e vão e os cargos continuam os mesmos. Hierarquia da Autoridade: Cada cargo inferior deve…

BUROCRACIA 9.6 PRINCIPAIS REPRESENTANTES DA TEORIA BUROCRÁTICA 9.7 EXERCÍCIOS/ QUESTÕES 10 TEORIA ESTRUTURALISTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 10.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 10.2 ORIGENS DA TEORIA ESTRUTURALISTA EM ADMINISTRAÇÃO 10.3 ABORDAGEM E CONCEITO DAS ORGANIZAÇÕES 10.4 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA ORGANIZAÇÃO NA TEORIA ESTRUTURALISTA 10.5 AMBIENTE E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 10.6 CONFLITOS ORGANIZACIONAIS 10.7 PRINCIPAIS…

profissionalização do funcionário). HENRY FORD - Fordismo é a produção em massa, pois tinha uma visão global (Reduzir os custos resultou em muitas inovações técnicas e de negócios). ELTON MAIO - "Homem Social" que tinha como a Teoria das Relações Humanas, direitos humanos fez do trabalho dos operários transformarem benefícios. E a administração através desses grandes "gênios" foi se transformando e se inovando cada vez mais alcançando grandes resultados . Pois ela é a maior…

ANHANGUERA DE SÃO PAULO - UNIAN/SP ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS INTRODUÇÃO AO ESTUDO DO DIREITO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS INTRODUÇÃO AO ESTUDO DO DIREITO Trabalho apresentado ao Professor Roberto Domingues, ministrante da disciplina Introdução ao estudo do direito, no l semestre do curso de Direito da Universidade Anhanguera de São Paulo. SÃO PAULO ABRIL DE 2014 SUMÁRIO…

WESTPHALEN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO AUGUSTO ALBARELLO CASSIO FERNANDO SILVA GREICI ELOIZI CARVALHO KARINE DE MEDEIROS LUANA LISBOA DA SILVA LUCAS MEAZZA MORGANA DALCIN Frederico Westphalen, setembro de 2013. AUGUSTO ALBARELLO CASSIO FERNANDO SILVA GREICI ELOIZI CARVALHO KARINE DE MEDEIROS LUANA LISBOA DA SILVA LUCAS MEAZZA MORGANA DALCIN ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO…

funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Autoridade - Autoridade é todo direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade. * Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e…

funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Autoridade - Autoridade é todo direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade. Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho