Conceituação Sobre Salario E Motivação

objetivo deste trabalho é realizar um estudo de caso em uma empresa de pequeno porte da área de prestação de serviços de instrumentação e eletrônica, visando identificar como as práticas de gestão de pessoas são aplicadas, a percepção dos empregados sobre sua aplicação e eficácia e formas alternativas de aumentar a contribuição da área de RH, respeitando as características e as limitações financeiras de investimento das pequenas empresas. 2 - REFERENCIAL TEÓRICO Há alguns anos a…

.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...4 COMO REAGIR A UM NÃO?... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..4 COMO CONVENCER A GERÊNCIA UM AUMENTO DE SALARIO?... ... ... ... ... ... ... ...4 ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO SALARIAL... ... ... ... ... ... ... ... ... ..4 VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA RECEBER UMA RESPOSTA NEGATIVA? ... ... ... ...5 QUAL SERIA SUA REAÇÃO? ... ... ... ... ... ... ...

postos que devem ser ocupados pelas pessoas, bem como as funções (ou serviços) a serem desempenhadas por elas. Quando a empresa é organizada chama-se: “Estrutura de Organização Formal”, estabelecimento da linha de autoridade (quem tem autoridade sobre os subordinados) e a linha de responsabilidade (quem tem de prestar obediência a determinada autoridade). Tipo ou Modelo Organizacional Clássico: disciplina em primeiro lugar; autoridade vai em linha vertical (piramidal); 2 vantagens: unidade

Federal de Santa Maria daya_mal@hotmail.com FLÁVIO ISSAO KUBOTA Universidade Federal de Santa Maria flaissao.objetivajr@yahoo.com.br VÂNIA MEDIANEIRA FLORES COSTA Universidade Federal de Santa Maria vaniaflores2006@yahoo.com.br RESUMO Na discussão sobre o cenário de evolução tecnológica, em que o ser humano enfrenta momentos de perplexidade e insegurança diante dos acontecimentos, faz-se necessário à valorização do ser humano no meio empresarial, tema que é pauta deste artigo. Este…

Patrimoniaf e â Demonstração de Resultados. Além dessas demonstrações básicas e finais de um período contábil, a 5 Apostila de Contabilidade Geral I; Professor Sérgio Luís Conti Contabilidade fornece aos administradores um fluxo contínuo de informações sobre os mais variados aspectos da gestão financeira e econômica das empresas. O administrador inteligente, que sabe usar a informação contábil e que conhece suas limitações, tem em suas mãos um poderoso instrumental de trabalho que…

2 REFERENCIAL TEÓRICO 14 2.1 Gestão de Pessoas 14 2.1.1 Conceito de Gestão de Pessoas 14 2.2 Recursos Humanos 15 2.2.1 Políticas de Recursos Humanos 16 2.2.2 Conceito de Gestão de Recursos Humanos 17 2.3 Motivação 22 2.3.1 O que é Motivação? 22 2.3.2 Razões Básicas da Motivação 23 2.3.3 Forças Motivacionais 24 2.4 Comportamento Humano 27 2.4.1 Comportamento Organizacional 27 2.4.2 Quando a Emoção entra em cena 28 2.5 Música 30 2.5.1 A origem da Música 31 2.5.2 Dividindo a Música

da Tecnologia da Informação e Comunicação Administração de Cargos e Salários Turma: AT Semestre: 2012.1 1º Exercício Escolar Grupo 5: Diogo Leal Pinto Marvão Renan de Freitas Leite 1 Índice Introdução.....................................................................................03 Administração de Salários............................................................04 1. O caráter multivariado do salário.........................................04 2. Pesquisa…

Avenida dos Migrantes, nº193, Setor Industrial, Terra Nova do Norte-MT. Gestão de Pessoas – UNOPAR – Universidade Norte do Paraná Resumo Este artigo tem por objetivo apresentar e refletir sobre a qualidade de vida nas organizações e a motivação dos colaboradores, visando abordar alguns fatores de motivação que interagem com os mesmos, associando com a qualidade de vida dos funcionários. O programa de qualidade de vida no trabalho tem como prioridade dois aspectos importantes que é o…

NEGOCIAÇÕES SALARIAIS........ 5 3. Relato do filme “A negociação” com Samuel L. Jackson.......................... 7 4. ANEXOS................................................................................................... 8 4.1. TEXTO 1: CONCEITUAÇÃO DE NEGOCIAÇÃO (ETAPA 1).................. 8 4.2. TEXTO 2: Etapa 2 Passo 2 Técnicas de Negociação.............................. 9 4.…

"O SIGNIFICADO DO SALÁRIO" A IMPORTÂNCIA DO SALÁRIO: DOIS ENFOQUES DISTINTOS PARA O EMPREGADO PARA A EMPRESA Sustento Padrão de Vida Reconhecimento Representa Custo Influencia no Clima Organizacional Influencia na Produtividade FATORES CONDICIONANTES DE COMPORTAMENTO “FATORES RELACIONADOS COM A SATISFAÇÃO NO TRABALHO" FATORES HIGIÊNICOS •Boas condições de trabalho •Pagamento do salário em dia •Justiça na remuneração •Justiça nas pressões da chefia •Padrões claros e estáveis