Conceitos E Sistemas De Remuneração

GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Análise da Remuneração Estratégica na Empresa Neocenter Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sílvia de Assis Ruas Análise da Remuneração Estratégica na Empresa Neocenter …

Durante o estudo da unidade I, pude notar que para o trabalhador a remuneração é o fator mais importante, pois, estabelece a sua posição social dentro da comunidade em que está inserido e também é o meio de “sobrevivência”, pessoal e ou familiar. Para as empresas, a visão tradicional de remuneração levava-se em conta o conjunto de atividades que o trabalhador desenvolvia. Entretanto, o valor não era calculado levando em conta o potencial profissional, mas sim, a quantidade de atividades…

maior o mercado de trabalho e seu potencial de disponibilidade de vagas e oportunidades de emprego. Emprego significa a utilização do trabalho humano. É a situação da pessoa que trabalha para uma organização ou para outra pessoa em troca de remuneração. O conjunto de empregos representa o mercado de trabalho. O mercado de trabalho funciona em termos de oferta e procura, ou seja, disponibilidade de empregos e demanda de empregos. Três possíveis situações do mercado de trabalho: …

no Brasil. Tomando por base a universidade como uma organização que está preocupada em desenvolver talentos, explique e justifique as ações que poderiam ser empreendidas pela UFGM para desenvolver e reter seus talentos. Articule em sua resposta conceitos referentes à: carreira, treinamento e desenvolvimento e demais aspectos estudados nas unidades da disciplina. CLIQUE AQUI para acessar o Case desta questão. “É importante que saiba: sua resposta deve ser original, elaborada a partir…

grupal”. O importante é que a gestão de competências esteja em perfeita sintonia com a estratégia organizacional. Para Prahalad e Hanel (1990 apud BRANDÃO e GUIMARÃES, 2001), tratam do conceito no nível organizacional, referindo-se à competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas e gerências inerentes a uma organização. Já para Minarelli (1995, p.52) “competência é sinônimo de capacitação profissional. Com ela você compete no mercado, pois compreende os…

1.TÍTULO DO ARTIGO Remuneração e competências: Retórica ou Realidade? – Estudo de caso 2. AUTOR Júnia Marçal Rodrigues: Pesquisadora associada do Núcleo Interdisciplinar sobre Gestão em Organizações (Não) Empresariais (Nig.one/UFMG) e do Observatório de Recursos Humanos em Saúde – UFMG. Professora substituta da FACE/UFMG. Professora do Instituto J. Andrade. Mestre em Administração pelo Cepead-UFMG 3. PALAVRAS CHAVE Remuneração, competências, desempenho, gestão de pessoas, organizações 4

dos diferentes tipos de solução de segurança GERENCIAMENTO DE SISTEMAS A linguagem usada em discussões sobre gerenciamento de sistemas As tendências e os desafios atuais enfrentados pelo setor A estrutura genérica do ciclo de vida de gerenciamento de sistemas As soluções oferecidas pela Dell para atender às necessidades do gerenciamento de sistemas suporte disponível para investigação da sua abordagem do gerenciamento de sistemas RH – DEPARTAMENTO PESSOAL Objetivo: O foco…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL INTRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS 1.2. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 1.3. REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES 1.4. REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1.5. PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS 1.6. REMUNERAÇÃO POR RESULTADO 1.7. DISTRIBUIÇÃO DE GANHOS 1.8. PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS 2. METODOLOGIA 3. UNIDADE DE ESTUDO 3.1 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 3.2 ANÁLISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA 4.…

PESSOAS 12 3.1 SURGIMENTO E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIA 13 3.2 O PROCESSO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 14 3.3 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO 15 4.2 A REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 19 4.2.1 Gestão de Competências como Processo de Gestão Organizacional 23 4.3 A GESTÃO DE DESEMPENHO 23 4.3.1 O Processo de Gestão de Desempenho 24 4.3.2 Gestão de Desempenho como Processo de Gestão Organizacional 25 4.4 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS VERSUS GESTÃO DE DESEMPENHO 25 4.5 A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL 27 5 O QUE AS…

REMUNERAÇÃO E SALÁRIO ,EQUIPARAÇÃO SALARIAL E POLITICA SALARIAL 1;Quais os conceitos doutrinários de remuneração e salário? O Ordenamento Juridico nacional não faz a distinção entre salário e remuneração ,como se o primeiro conceito fosse apenas o valor básico e o segundo acrescido de todas as parcelas auferidas com natureza salarial .De acordo com o artigo 457 da CLT ,a única diferença entre remuneração e salário são as gorjetas .Em síntese ,remuneração seria o salário…