Conceitos E Sistemas De Remuneração

Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou INDIRETAS (férias, DRS, gratificações etc) • O SALÁRIO pode ser NOMINAL ou REAL •…

estrutura organizacional é um dos pontos mais importantes dentro de qualquer organização, pois , estabelece as diretrizes da empresa, tendo efeitos em toda organização. Assim, o que vem a ser estrutura organizacional especificamente? Adotarei dois conceitos de grandes autores para responder essa pergunta. Para James A. F. Stoner e R. Edward Freeman, estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Já para…

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO (CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS) REMUNERAÇÃO: Conceitos 1. Parte de um sistema de recompensas, expressa na contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa (DUTRA, 2002). 2. Componente econômico de contraprestação do trabalho composto por salário total e benefícios (MARRAS, 2007). 3. Subsistema que busca conhecer profundamente o conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos . Visa…

atuação no mercado, e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a totalidade das divisões da organização) e micro-estrutura (relacionada com a organização das actividades dentro de uma divisão).…

Remuneração por Competências: Uma alavanca ao Capital Intelectual O aumento do interesse pela remuneração por competências é fruto da convergência de vários fatores, entre eles o crescimento do setor de Serviços na economia, que exigiu uma forte demanda por profissionais mais qualificados. A ascensão das Empresas de conhecimento intensivo nos anos 90, principalmente nos setores de alta tecnologia, como informática e biotecnologia, assim como serviços especializados, exigiram o…

Cargos, Salários e Remuneração IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel - Curitiba - PR. 0800 708 88 88 www.iesde.com.br Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-7638-800-5 9 788576 388005 Cargos, Salários e Remuneração Cargos, Salários e Remuneração Autor José de Oliveira Franco 1.ª edição © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor

se baseia em três aspectos fundamentais:    As pessoas como seres humanos; As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; As pessoas como parceiros da organização. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  Conceito de R.H ou de Gestão de Pessoas  Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo…

relação duradoura simbiose entre pessoas e organizações. Dentro desse contesto, fica difícil estabelecer uma separação entre o comportamento das pessoas e o das organizações.” Quinta-feira, 8 de maio de 2008 Cultura Organizacional "Na sociologia o conceito de cultura um sentido diferente do senso comum. Simboliza tudo o que é aprendido e partilhado pelos indivíduos de um determinado grupo e que confere uma identidade dentro do seu grupo de pertença. Na filosofia cultura é o conjunto…

GESTÃO DE CARGOS E ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO Módulo 1 - Conceitos Organizacionai 1. No Brasil, as primeiras técnicas de Gestão de Cargos começaram a ser aplicadas nos anos 40. Nos anos 60 e início dos 70 a administração salarial tornou-se mais conhecida e utilizada no país. A partir dos anos 80, começou-se a estabelecer uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho. Nos anos 90 surgiram as técnicas da remuneração variável e da participação nos…

Recompensas Organizacionais A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados.O processo de conversão requer uma combinação ótima de entradas como esforço humano, tecnologia, matérias-primas, capital etc.,em um conjunto de trabalho para produzir um resultado desejado. O elemento humano é parte vital e imprescidível dessa atividade. Todo processo…