Monografia - sistema de padronização para manutenção industrial

manutenção industrial, padronização e a implantação da padronização, dando ênfase ao setor de manutenção eletromecânica industrial. Estes três pontos vêm chamando a atenção de pesquisadores e especialistas voltados às áreas tecnológicas em específico a indústria, sendo que os profissionais – acadêmicos e executivos - vêm sendo chamados à responsabilidade de operacionalizar projetos focados nos assuntos acima. Neste ponto, a discussão apresentada está orientada para um conjunto de afirmações, baseado em pesquisa bibliográfica, e na aplicação metodológica do Sistema de Padronização de empresas proposto por Campos (1992), não tendo o autor deste realizado pesquisa empírica sobre os assuntos abordados. A eficiência e qualidade são as palavras que ditam todas as grandes modificações relacionadas à indústria. No momento atual o gerenciamento por “bom senso”, protegido por barreiras comerciais, esta em declínio e a qualidade surge como a grande abordagem holística para sobrevivência das organizações. Para a manutenção qualidade só não basta, tem que haver também, velocidade na execução das atividades para que o sistema produtivo tenha a sua disposição máquinas previsíveis e disponíveis. A padronização é a base da qualidade e o caminho para o alcance da eficiência. Segundo Kaoru Ishikawa (1984), citado por Campos (1992), o sucesso Japonês na qualidade não seria possível se os mesmos não tivessem unido o progresso em controle da qualidade com avanços na padronização. …

Trabalho de Conceitos conceito de eficiência O conceito de eficiência é associado ao processo pelo qual um bem produzido Não é reduzido apenas à ideia de cumprir com velocidade, perfeição, concentração de um conjunto de ações ou tarefas, ainda que implique em fazer o melhor possível, com base no uso racional e pleno dos recursos disponíveis......também é ter foco, e pro-atividade. Antes de tudo, a ética da eficiência exige uma base: por um lado, que a pessoa tenha autoestima,…

CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS TIAGO LOPES DA SILVA TOSETTO ESTUDO DA PADRONIZAÇÃO DE UM PROCEDIMENTO DIMENSIONAL JOINVILLE - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS TIAGO LOPES DA SILVA TOSETTO ESTUDO DA PADRONIZAÇÃO DE UM PROCEDIMENTO DIMENSIONAL Trabalho de Graduação apresentado à Universidade do Estado de Santa…

A filosofia 5S é a base para implantação da Qualidade Total nas Empresas É possível eliminar o desperdício (tudo que gera custo extra) em cinco passos, com base no método 5S, surgindo no Japão no fim da década de 60. A filosofia 5S foi um dos fatores para a recuperação de empresas japonesas e a base para a implantação dos métodos da Qualidade Total naquele país. Histórico O "Programa 5S" foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na…

PADRONIZAÇÃO A racionalização que pode ser definida como o processamento de qualquer atividade humana que visa estabelecer os meios mais eficientes de produção, se resume em quatro conceitos principais: - simplificação; - produção em série; - automação; - padronização. A padronização visa uniformizar tamanho, tipo, qualidade, dimensões, desempenho, dentre outros fatores, impondo a obrigatoriedade de se adotá-la como padrão, permitindo a permutabilidade das partes componentes…

trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos da produção padronizada, e a adoção da padronização como ferramenta para melhoria dos processos de pintura em uma metalúrgica para redução de custos e problemas de qualidade. Trabalho padrão é um instrumento que indica as metas e os procedimentos de trabalho), quando se aplica a padronização, diz-se que a organização apresenta vantagem competitiva através da implementação da cultura do “Fazer certo na primeira vez”. Para que uma…

GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL E PADRONIZAÇÃO NA EMPRESA Andréia Pereira da Fonseca, Unisalesiano de Lins, e-mail: andreia.fonseca@bertin.com.br Ariane de Carvalho Naya, Unisalesiano de Lins, e-mail: ariane.naya@bertin.com.br Vivian de Mello Oliveira, Unisalesiano de Lins,e-mail: vivian.mello@bertin.com.br Prof. M.Sc. Eduardo Teraoka Tofoli, Unisalesiano de Lins, e-mail: eduardotofoli@unisalesiano.edu.br Profª M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro, Coordenadora dos Cursos de Administração…

Proposição da Padronização dos Procedimentos na área Operacional da Bomfim Cargas e Encomendas RECIFE 2007 Bruno Leonardo Pontes Barbosa Marlon Frank Pereira Proposição da Padronização dos Procedimentos na área Operacional da Bomfim Cargas e Encomendas RECIFE 2007 PEREIRA, M.F. e BARBOSA B.L.P. Propor a Padronização dos procedimentos no setor de transporte da Bomfim Cargas e Encomendas, 2007 projeto de Monografia (Graduação, Administração de Empresas)…

PADRONIZAÇÃO EM EMPRESAS EQUIPE: SÃO PAULO Índice Índice 2 1. O que é Padronização 3 2. Padronização no Gerenciamento 4 3. Procedimentos para Padronização 7 4. Implantação da Padronização 7 5. Método de Padronização 8 6. Características Básicas dos Padrões 9 6. Formas de Padronização 9 7. Principais Padrões da Empresa 10 8. Como garantir o Cumprimento dos Padrões 10 9. Resultados da padronização 11 10. Conclusão 12 11. Bibliografia…

QUALIDADE Objetivo Entender os conceitos da qualidade, seus objetivos e benefícios dentro das organizações Sumário O que é qualidade As definições dos mestres O porque da qualidade Desdobramento do conceito da qualidade Os 14 pontos de Deming A evolução da Gestão da Qualidade O QUE É QUALIDADE? QUALIDADE TRANSCENDENTE: Qualidade definida por intuição, mas difícil de ser comunicada, como beleza e amor. QUALIDADE BASEADA NO PRODUTO: Qualidade é baseada nas…