Resumo

Resumo: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos da produção padronizada, e a adoção da padronização como ferramenta para melhoria dos processos de pintura em uma metalúrgica para redução de custos e problemas de qualidade. Trabalho padrão é um instrumento que indica as metas e os procedimentos de trabalho), quando se aplica a padronização, diz-se que a organização apresenta vantagem competitiva através da implementação da cultura do “Fazer certo na primeira vez”. Para que uma organização consiga disponibilizar produtos e/ou serviços que atendam plenamente as exigências dos clientes, com isso é necessário que cada um dos componentes da organização realize suas atividades de acordo com os requisitos especificados por seus clientes, sejam eles internos ou externos a qualidade do produto é abordada, esta é definida como sendo as características relevantes do produto, estabelecendo os atributos e variáveis que devem conter e cuja dimensão deve ser assegurada. A especificação é o documento que formaliza essas definições. Um processo de padronização pode começar pela elaboração de um simples fluxograma, em que são identificados inicialmente os principais passos a serem estabelecidos para determinar as atividades desenvolvidas em um processo. No entanto, quanto mais específica a atividade a ser realizada, maior o nível de detalhamento da mesma. Em função disso, faz-se necessário observar o processo com mais atenção. O que se pretende com a padronização dos processos é que as atividades a serem realizadas, sejam feitas da melhor forma possível. Pela aplicação da padronização e controlando-a no dia-a-dia, é possível registrar menores perdas provenientes de retrabalhos e até mesmo sucateamento de peças, contribuindo de maneira significativa para incremento no resultado financeiro da organização. Existem vários benefícios que a padronização pode oferecer, dentre eles podem ser citados: Benefícios qualitativos, que diz respeito a utilização adequada dos