Conceitos Do Gerenciamento Do Tempo

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS INDUSTRIAIS 1 OS APLICATIVOS DE ENGENHARIA COMO FATORES DE CONFLITOS DE PRAZOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NILTON GERALDO DE OLIVEIRA GERENTE DE PROJETOS/TECNOSULT niltongoliveira@gmail.com Resumo Este artigo trata de uma experiência de conflito nas relações cliente/fornecedor de projetos de engenharia na disciplina estrutura metálica, causado pela visão do Gerente de Projetos do cliente de que as atuais…

Tutor: Ludmilla Flôres Meneses Lima - ludmillaflores@gmail.com Nome: Lúcio Mafra Martins Teixeira 1 Artigo - Gestão de Projetos Aplicada Artigo – Gestão de Projetos Aplicada POSEAD – PRR- TI -3- Gestão de Projetos Aplicada 1. Definindo o Gerenciamento de Projetos 1.1. O que é um Projeto? Há muitos anos na história humana os projetos vêm sendo realizados. A construção das Pirâmides do Egito, por exemplo, foi um grande projeto. O termo projeto vem do latim projectu e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 Administração da produção logistica 4 2.1 MÉTODOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 4 2.2 AS PERSPECTIVAS DE TEMPO NO PLANEJAMENTO 4 2.3 O Período de Transformação 4 3 CRITÉRIOS DE PLANEJAMENTO .....................................................................5 3.1 Controle de qualidade 5 3.2 HIGIENE DAS DEPENDÊNCIAS 5 3.3 Empreendorismo e plano de

Por que o gerenciamento de projetos se tornou um mercado de trabalho tão amplo? Por que minha Organização tem investido tanto na capacitação de profissionais neste tema? Aqui nesta apostila, você encontrará respostas a essas perguntas e muito mais. "Efetivos e bem-sucedidos gerentes de projetos são como mestres de bateria de escola de samba: não precisam saber tocar todos os instrumentos, mas devem obter o melhor de seus especialistas.” Carlos Magno da Silva Xavier 1. CONCEITOS E…

Governança de Estratégica de TI Seja bem-vindo ao curso de Gestão de Estratégia de TI. Nesse módulo você aprenderá os conceitos de Gerenciamento de Serviços de TI, e os principais processos envolvidos na biblioteca ITIL. O conteúdo abordado pode ser utilizado para se preparar para a certificação ITIL Foundation. Desejamos a você um bom curso! Módulo 01 Introdução ao Cenário Por muitos anos, algumas empresas conseguiram evoluir sem o total apoio da área de Tecnologia da…

de atividade Processos de execução Processos de planejamento Processos de inicialização Início da fase ou projeto Processos de controle Tempo Processos de encerramento Final da fase ou projeto Mac Cartaxo INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Conceito de Escopo - Quanto você gasta? - Quanto tempo você leva? - De quantas pessoas você precisa? - Quais recursos você usa? ESCOPO EXERCÍCIO 1 DESCREVA O ESCOPO DO PRODUTO DESEJADO POR…

GERENCIAMENTO DE OBRA CIVIL Profa. Veronica Bocalon Lima 1 º sem/2014 vbocalon_can@yahoo.com.br CONTEÚDO PROGRAMÁTICO •Conceitos gerais sobre Planejamento e Controle da Produção (PCP) na indústria da construção civil – teorias e bibliográfias; • Conceitos básicos sobre as principais Técnicas de Planejamento (Gantt de controle (software MS Project); Linhas de Balanço; CPM Critical Path Method. •Canteiro de obras – conceitos gerais sobre logística e planejamento; • Compatibilização de projetos;

acionar seus fatores de sucesso. Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística. CONCEITO O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas…

Documento contendo técnicas, métodos e processos relativos a Gerência de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são…

projetados com sucesso. Se não houver essa gestão, após a implantação do serviço, em que as falhas serão descobertas, iniciará a correção. Essa situação, causa impactos negativos como: * Insatisfação dos usuários; * Piora a imagem da TI; * O tempo e o dinheiro que se gasta para corrigir as falhas quando o serviço já foi implantado é muito maior comparado as falhas que são identificadas logo durante a fase desenho do serviço. * Cria demanda para a Central de Serviço com…