Takt-time: conceitos e contextualização dentro do Sistema Toyota de Produção

________________________________________ RESUMO O presente trabalho tem como preocupação central esclarecer, o máximo possível, o conceito de takt-time, na medida em que se pode observar um hiato na literatura que trata do tema em relação à compreensão das diferenças conceituais entre esse e as definições de tempo de ciclo e tempo padrão. Procura-se estabelecer uma conceituação rigorosa desses termos, tendo como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). Enfatiza-se a importância crucial da variável tempo para a gestão dos sistemas de produção, partindo-se da problemática da sincronização do fluxo dos materiais ao longo do tempo e do espaço no STP. Nesse contexto, ressalta-se a centralidade do takt-time na gestão da produção em diferentes aspectos do Sistema. Nuances relativas à flexibilidade também são destacadas. Os pontos conceituais que marcam a lógica da utilização do takt-time, a partir da ótica mais ampla da sincronização da produção, permitem identificar os limites de aplicação da sistemática. Finalmente, é analisada a relação da sistemática de gestão baseada na definição do takt-time com as lógicas da qualidade assegurada e da formação de recursos humanos. Palavras-chave: takt-time, tempo de ciclo, sincronização da produção, Sistema Toyota de Produção. ________________________________________ ABSTRACT This text aims at clarifying, as much as possible, the concept of takt-time, considering that it is possible to perceive a gap

fddddddddddddd sssssssssssssss X 1. INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota... Salvar este Trabalho Administracao cinco décadas, a Toyota dedicou-se a aprimorar seu método, tornando a produção enxuta e eficiente, método que depois foi copiado pelas principais montadoras do mundo... Salvar este Trabalho Caso Cbc segurança psicológica para reconhecerem os…

INSTITUIÇÃO DE ENSINO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO INTEGRANTE 1 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 2 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 3 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 4 RGM: 00000-0 Professor Produção MECATRÔNICA 2º SEMESTRE 20 SUMÁRIO: Definição de Sistema Toyota de Produção p.3 Sakichi Toyoda p.5 Kiichiro Toyoda p.6 Eijii Toyoda p.7 Taiichi Ohno p.9 Kanban p.10 Just in Time p.11…

.................................................. 04 1.1 Produção Enxuta....................................................................... 04 1.2 lean- manufacturing................................................................. 05 1.3 O Modelo Toyota e o Sistema Toyota de Produção..... 06 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................ 09 2.1 JUST IN TIME E AUTOMAÇÃO......................................................... 09 2.2.…

Índice 1. Introdução......................................................................................................04 2. O que é o Sistema Toyota de Produção?....................................................05 3. Histórico........................................................................................................06 4. Conceitos Básicos do Sistema Toyota de Produção....................................08 5. Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de…

98143-3511 SÃO PAULO NOVEMBRO 2014 1 O conceito classe Mundial do Modelo Toyota Toyota chamou a atenção mundial pela primeira vez na década de 1980, quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e na eficiência japonesa. Os veículos japoneses duravam mais do que os automóveis americanos e exigiam muito menos manutenção. E por volta dos anos 1990, ficou evidente que havia algo ainda mais especial em relação à Toyota, quando comparada com outras indústrias automobilísticas…

Sistema Toyota de Produção Palavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (JIT), controle de qualidade zero defeitos (QCZD). Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC). RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua áurea, mostram um entendimento limitado de sua verdadeira capacidade e potencial. O STP está…

_Toc271224327 \h 2 1 início do Sistema toyota de produção PAGEREF _Toc271224328 \h 3 2 ELIMINAÇÃO DE DISPERDÍCIOS PAGEREF _Toc271224329 \h 4 3 CONCEITO JUST-IN-TIME E PRODUÇÃO FLEXÍVEL PAGEREF _Toc271224330 \h 5 4 FABRICAÇÃO COM QUALIDADE PAGEREF _Toc271224331 \h 5 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc271224332 \h 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc271224333 \h 7 INTRODUÇÃOVindo do Japão e conhecido em todo o universo da administração de empresas, neste trabalho vamos falar…

administração japonesa se desenvolveu sobre as bases do famoso Sistema Toyota de Produção, que surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Ao final da década de 50, o modelo começou a ser bastante aplicado nas organizações ao redor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência e a…

ao desenvolvimento do grupo. No mundo onde a produção em massa permanecia a melhor maneira na produção de bens, surge o sistema Toyota de produção como um meio mais eficaz e flexível na produção de bens. Onde a família Toyoda juntamente com seu engenheiro Ohno, desenvolveu através de suas necessidades e realidade organizacional um sistema de produção enxuta. Um sistema adaptativo e econômico as realidades empresarias, e por isso, se expandiu como uma das melhores formas de produção de…