Conceitos De Uma Estrutura De Remuneração

Modelo de Remuneração Estratégica No mundo globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração precisa ser atualizado. Em função das profundas transformações que sofrem as empresas, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração pois as formas modernas de organização do trabalho como celularização, e devido as multifuncionalidades e poucos níveis hierárquicos não faz sentido recompensar a participação…

contrario seja inovador. *A remuneração moderna.(Carlos Eduardo da Costa). A organizações atuais estão passando por profundas modificações,e lidar com essas mudanças será um grande desafio do gestor moderno,a maneira de produzir mudou e a maneira de remunerar também mudou,alem claro dos indivíduos da organização. O ato de determinar salário apenas com base no sindicato da categoria ou pela media salarial no mercado esta ultrapassada,o novo conceito de remuneração estratégica vem…

Exercícios sobre o capítulo de remuneração: 1) Defina recompensas organizacionais: Recompensas organizacionais são os retornos aos parceiros da organização que estão dispostos a investir na mesma para obter alguma reciprocidade. Seja estas experiências, salários, juros, custos, dividendos ou alguma expectativa individual como oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima e etc. 2) Conceitue remuneração e remuneração total: O conceito de remuneração é algo mais…

RESUMO PARA A PROVA DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO Caso de Cecília e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de…

Pág. 15 Descrição dos Cargos Pág. 15 Pesquisa Salarial Pág. 16 Determinação de Estrutura Salarial Pág. 16 CONCLUSÃO Pág. 17 REFERÊNCIAS

ênfase nas tarefas • aumento produtividade • métodos de trabalho • divisão do trabalho • abordagem de baixo para cima • especialização do trabalhador • produção em massa • linha de montagem • carga trabalho Teoria Clássica Ford Fayol • ênfase na estrutura • aumento eficiência da empresa • atenção para os elementos da Administração • abordagem do todo para as partes Administração Científica • Origem nome: aplicação de métodos da ciência (observação e mensuração) aos problemas…

1986. 4. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 20 ed. São Paulo: Atlas, 2004. 5. PASCHOAL, Luiz. Administração de cargos e salários: manual e novas metodologias. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007. 6. SOUZA, Maria Zélia de Almeida et al. Carreiras, cargos e remuneração. Rio de Janeiro: FGV editora, 2008. 7. WOOD JR, Thomaz; PICARELLI FILHO, Vicente. Remuneração e carreira: por habilidades e por competências. 3. Ed. São…

aumento do numero de pessoas, com isso se assegura que os recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo. As organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem como criá-los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los. Eles…

Conceito de Planos de Cargos e Salários A administração de Cargos e Salários é parte fundamental de recursos humanos nas organizações, pois é através dela que são encontradas alternativas condizentes com a maior participação dos empregados na busca de resultados com sucesso nas empresas, para que conseqüentemente, possam alcançar melhores remunerações e benefícios.Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno,mantendo a hierarquia de cargos e…

Superior em Tecnologia de Gestão pública 1° semestre CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Gama- DF 2014 GILDENOR LOPES DA SILVA JUNIOR CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho de Produção textual individual, apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Tecnólogo em Gestão Pública. Orientador(a): Prof. Débora Menezes Gama- DF 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............