tecnologia da informaçao

fornecimento de informações, com foco na área Operacional, na realização das compras de produtos de limpeza e químicos diluíeis utilizados para a realização de tarefas diversas em uma ampla gama de organizações dentro do ramo de atividade da empresa. O uso das informações do sistema também melhorou os processos de comunicação, administração, planejamento, análise de problemas desenvolvimento de produtos, tomada de decisão, etc. O produto foco neste texto demonstra forma como a empresa lidou com o desenvolvimento dos controles internos, que a principio junto com o menor custo na implantação do sistema, o motivo do relativo sucesso também foi a aplicação da estratégia downsizing que de acordo com a visão estratégica dos negócios, obteve a redução de custos. A razão mais importante para justificar o downsizing no entanto é a redução de custos. Na maior parte dos casos surge como reação a mudanças no meio envolvente. Por vezes acontece que a procura de um determinado produto diminui (porque um produto novo surge no mercado e serve melhor determinadas necessidades ou porque um concorrente se torna mais competitivo, por exemplo). A forma que as empresas encontram para recuperar a sua competitividade é reduzindo o número de pessoas e consequentemente os custos. 2 INFORMAÇÃO A informação é um conjunto organizado de dados, que constitui uma mensagem sobre um determinado fenómeno ou evento. A informação permite resolver problemas e tomar…

Trabalho e Retrabalho Existem duas definições para o termo retrabalho, uma positiva e outra negativa. Na primeira temos o retrabalho como o processo desenvolvido para retirar e reolocar os componentes de uma placa eletrônica, trabalho delicado desenvolvido por técnios especializados. E a segunda definição trata da necessidade de refazimento de alguma tarefa que não foi realizada dentro dos padrões de qualidade pré-determinados. Quais as Causas mais Comuns do Retrabalho São diversas as…

Identificar as aplicações e técnicas da avaliação de desempenho. 3.5. Demonstrar as características e a importância do processo de avaliação de desempenho. 3.6. Analisar as informações contidas na entrevista de desligamento. 4.1. Identificar a diferença entre downsizing e rightsizing. 4.2. Interpretar a atuação do mentoring e do coach para a criação de valor. 4.3. Compreender as gerações e o foco que a gestão de pessoas deve empreender no capital intelectual da organização. 5.1.…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS – PUC-GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VITOR SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE. …

Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com o Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível,…

sistema de um Banco Eletrônico? Justifique a sua resposta. Um mainframe é um computador de grande porte, uma máquina poderosa com memória grande e capacidade de processamento extremamente rápida. É utilizado para grandes aplicações empresariais, científicas ou militares, nas quais o computador deve administrar quantidades maciças de dados ou muitos processos complexos (LAUDON; LAUDON, 2006). FIGURA - INSTALAÇÃO TÍPICA DA DÉCADA DE 70 – COM MAINFRAME E FRONT-END-PROCESSOR. Na…

exemplifica a ocorrência da reengenharia. Levando em consideração que o conteúdo deste foi embasando no entendimento de pesquisas realizadas por seus autores. 4 O que é reengenharia? O conceito de reengenharia surgiu no início da década de 90 pelos norteamericanos Michael Hammer e James Champy. Na época do advento da informatização, eles perceberam a necessidade que as organizações tinham de se remoudar e adaptar para trabalhar em parceria com os sistemas de informação e tecnologias…

22/08/2012 Gestão de Processos Prof. Wendell Léo w.castellano@ig.com.br Gestão de Processos 1 22/08/2012 Gestão de Processos Gestão de Processos (Qualidade Total, Reengenharia, Downsizing) Gestão da Qualidade Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). Gestão de Processos Definição Falar em processos é quase sinônimo de falar em eficiência, redução de custos e qualidade, por isso é recorrente na agenda de qualquer…

Expansion", onde ele discorre sobre os estudos do problema estratégico das organizações e propõe uma ferramenta de análise do problema estratégico e definições de estratégias, a qual foi denominada Matriz de Ansoff. Essa matriz é uma forma de representar algumas formas que o autor acreditava que poderiam aprimorar o negócio de determinada organização por meio de quatro estratégias distintas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação…

Atuou como executivo de relacionamento com clientes e marketing. Professor universitário no IBMEC/SP, FIA/ USP e UNICID/SP. Autor do livro Formação de Competências pelo IESDE. Diretor da Universidade do Cliente. Consultor organizacional especializado em planejamento estratégico, liderança, gestão de contact centers e gestão por competências. Sumário O conceito de downsizing...........................................................................................13 A necessidade de…