Conceitos De Uma Estrutura De Remuneração

pela empresa segundo duas óticas: a importância do cargo para o seu negócio e o valor dos salários praticados no mercado para este mesmo cargo. Resultado Esperado: Ao final da estruturação do Plano Salarial, você terá certeza de que pratica uma remuneração justa para sua empresa e para seus funcionários. Dessa forma, o índice de retenção das pessoas que trabalham no seu negócio aumenta! Plano de Treinamento Sintomas: Quando há excesso de erros e retrabalho nas atividades,…

Aula 05 Evolução dos sistemas de remuneração Objetivos da aula: Conhecer as evoluções dos sistemas de remuneração, suas ondas de mudanças, limitações dos sistemas tradicionais e seu aperfeiçoamento diante dos problemas deixados pelos sistemas tradicionais. A modernização da gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho, tendem a tornar as formas tradicionais de remuneração anacrônicas. Vamos explorar as limitações dessas formas, quando utilizadas…

|Competência : POLÍTICA SALARIAL | | |Prof: Sandra Raschini Alves | |Remuneração estratégica | |Manuel Carlos Domingues Lopes

FILME “AMOR SEM ESCALAS” CONCEITOS APRESENTADOS NAS DISCIPLINAS: ESTRATÉGIA EXECUTIVA, REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO. ANDRADINA – SP 2013 SUMÁRIO Resumo....................................................................................03 Introdução................................................................................04 1- Estratégia Executiva...........................................................05 2- Remuneração e Benefícios............

Novas Abordagens de Remuneração em um mundo em dinâmica mudança,com a glonalização da economia e com a profunda influência da tecnologia, os programas de compensação nao poderiam ficar à margem. Eles também estão se caracterizando por profundas transformações. As organizações nao podem continuar a aumentar indefinidamente os salários em determinadas porcentagens a cada ano para acompanhar os aumentos do custo de vida sem um correspondente aumento no desempenho e na produtividade. Por…

Respostas: a. Vínculos e estrutura da vida pessoal: família, atividades de lazer e esporte, hábitos de vida, expectativa de vida, cuidados com a saúde. b. Fatores socioeconômicos: globalização, tecnologia, informação, desemprego, políticas de governo, organizações de classe. c. Metas empresariais: competitividade, qualidade do produto, velocidade, custos, imagem corporativa. d. Pressões organizacionais: novas estruturas de poder, informação, agilidade, corresponsabilidade, remuneração…

Administração de Cargos, Salários e Remuneração Estratégica Remuneração “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Para Lopes (2004) “Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em…

.......05 2.1 ORGANOGRAMA............................................................................06 2.2 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA.........................................07 2.3 REMUNERAÇÃO ............................................................................08 2.3.1 Remuneração Financeira..............................................................08 2.3.2 Remuneração não financeira........................................................09 2.4 GESTÃO DO PROCESSO..............

Este artigo tem como objetivo apresentar o plano de cargos e salários, seu conceito e demais informações. Além disto, apresentaremos características a e remuneração seus prós e variável, contras. Por suas fim, apresentaremos o Plano de Cargos de Salários como fator motivacional dentro da organização. Baseado nisto, questionaremos ao entrevistado da área para termos a relação da teoria com a prática. Conceito de Cargo Conforme Lacombe (2011, p. 181) “(...) cargo é um…

13/11/2012 1 EVA – Economic Value Added O EVA ou Valor Econômico Agregado é uma ferramenta para medir o desempenho de uma organização. O EVA fundamenta-se no conceito intuitivo de que as empresas, para serem prósperas e viáveis, devem gerar mais riqueza do que o custo do capital que empregam (Stewart, 1991). Para tanto, é importante compreender o que significa “criar valor”. 2 EVA - Criação de Valor • Criar Valor não significa que a empresa é apenas ser capaz de cobrir…