Conceitos defendidos pelo livro o monge e o executivo

Conceitos defendidos pelo livro O Monge e o executivo A verdadeira liderança “Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.” “Exercer influência sobre os outros, que é a verdadeira liderança, está disponível para todos, mas requer uma enorme doação pessoal.” Diferença entre poder e autoridade, definida por Max Weber: “Poder: E a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.” “Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.” Construindo autoridade ao investir nos relacionamentos “Tudo na vida gira em torno dos relacionamentos - com Deus, conosco, com os outros.” “Os líderes verdadeiramente grandes têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis.” “O ingrediente mais importante num relacionamento bem-sucedido é a confiança.” “(...) o poder corrói os relacionamentos.” “(...) a chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.” As principais qualidades de caráter de pessoas que exercem autoridade:  Honestidade  Confiabilidade  Ser um bom exemplo  Cuidado  Compromisso  Ser um bom ouvinte  Conquistar a confiança das pessoas  Tratar as pessoas com respeito  Encorajar as pessoas  Ter atitude…

aprender os princípios é fácil, difícil é aplicá-los”, resume. Não se trata de dar ordens nem ser autoritário, insiste – mas de “inspirar”. o conceito do líder servidor, que vem crescendo como tendência de gestão no mundo dos negócios: o do chefe politicamente correto, que inspira e demonstra amor pelos seus subordinados, sem perder autoridade e, de quebra, ainda alavanca os lucros da companhia. O Monge e o executivo, O James C. Hunter . Você está convidado a juntar-se a um…

SOCIESC – ÚNICA DISCIPLINA – LIDERANÇA E PLANEJAMENTO DA CARREIRA PROFESSOR: CLAUDIO VICENTE ACADÊMICO: VANDO CESAR RAULINO DATA: 20/06/2013 Resenha do livro o Monge e o Executivo Autor: James C. Hunter O livro conta a história de John Daily, um executivo aparentemente bem sucedido que aos poucos vê a sua vida começar a ruir, e não entende o porquê. John Daily é casado, pai de um casal de filhos e gerente de uma grande empresa, começa a passar por muitas dificuldades, tanto…

filme e do livro O Monge e o Executivo. 1. Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar principalmente, aquele individuo que detém de uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma…

TÉCNICAS DE GESTÃO Acadêmico: Adriana Mª S. Medeiros Professor-Tutor Externo: Julia G. Durante Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (SESO 0154/1) – Prática do Módulo I 27/02/2013 RESUMO Liderança é o processo por meio do qual um indivíduo influência outras pessoas para alcançar objetivos. Não há processos administrativos sem líderes e liderados na conjuntura social, econômica e política. Nesse trabalho foi observado conceito de liderança no…

Arquitetura Organizacional Prof Shastin Conteúdo: Introdução; Tipos de organização; Departamentalização; Organogramas; Taylor versus Fayol Os pioneiros da sistematização da produção e da administração: “Administração Científica” abordado e defendido por Frederick Taylor, e “Teoria Clássica da Administração” comandado por Henry Fayol. Na Administração Científica, a ênfase estava colocada na tarefa que cada operário realizava (foco operacional), já na…

compradores, produtos homogêneos e liberdade para entrada de saída de empresas. Monopólio: Apenas um vendedor, muitos compradores, preço dos produtos elevados e definido pelo próprio vendedor. Nível de produção inferior a procura. Oligopólio: Poucos vendedores, muitos compradores. As empresas possuem um considerável controle sobre o preço e os produtos são diferenciados. Concorrência Monopolística: É uma combinação entre as duas estruturas de mercado: monopólio e concorrência…

........................7 1.5 CONSIDERAÇÕES DA TEORIA CLÁSSICA 9 2 TEORIAS DO TRABALHO 10 2.1 KARL MARX.................. 10 2.2 EMILE DURKHEIM............ 11 2.3 MAX WEBER........................................................................................................13 3 PESQUISA..............................................................................................................17…

em Administração pela Universidade Feevale. Orientador: Maria Cristina Bohnenberger Novo Hamburgo 2011 PAULO CESAR DO NASCIMENTO GOMES Trabalho de conclusão do Curso Administração, com título A LIDERANÇA E O DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES NA EMPRESA XY, submetido ao corpo docente da Universidade Feevale, como requisito necessário para obtenção do Grau de Bacharel em Administração. Aprovado por: ___________________________________________ Orientador: Maria Cristina…

Instituto Federal de Minas Gerais – Campus Ouro Preto Aluna: Ana Clara Vieira. Roteiro de Estudos (capítulo 14, Faces do Renascentismo) Para Organizar (p.243) 1. Defina os principais aspectos da mentalidade renascentista. O renascimento foi caracterizado pela busca do indivíduo, o humanismo e o aspecto laico da cultura. Foi o momento de transição entre os pensamentos teocêntricos e antropocêntricos. Caracterizado por ter despertado o humanismo, entendido filosoficamente como a…