Conceito Geral De Rh

MBA Gestão de Pessoas Pós-graduação 2013 Módulo B: Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me.Dante Bonetti de Freitas Desafio Profissional 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da empresa Google, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar no ano de 2013. As 155 companhias presentes no guia conquistaram as melhores pontuações no Índice de Felicidade no…

Versão 2 MBA Gestão de Pessoas Pós-graduação 2013 Módulo B: Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me.Dante Bonetti de Freitas Desafio Profissional 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da empresa Google, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar no ano de 2013. As 155 companhias presentes no guia conquistaram as melhores pontuações no Índice de…

evolução durante as décadas passadas e como as mesmas são nos dias atuais. O objetivo deste artigo é pesquisar a história da evolução do Recurso Humano dentro da Administração, verificando as diferentes nomenclaturas e relacioná-las à evolução do RH. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RECURSO HUMANO A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e…

UNIÃO SOCIAL CAMILIANA – FACULDADE SÃO CAMILO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO INOVAR RH – SOLUÇÕES COORPORATIVA Setor da Economia: Serviços Área de atuação: Recrutamento e Seleção Plano de Negócios apresentado como requisito parcial para aprovação da disciplina Empreendedorismo. Orientadora: Professora June Rothstein, M.Sc. Componentes do Grupo: Jarbas Mello Novembro/2013 1.…

1- RELATAR A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO COMO QUANDO ONDE SURGIU. PROCESSO EVOLUTIVO. OBJETIVOS PRECEITOS, CONCEITOS E APLICAÇÕES. LEGALIDADE DA PROFISSÃO, RECONHECIMENTO, ASSOCIAÇÕES ENTIDADES E CLASSES RELATIVAS. O contexto histórico diz respeito ao fato de que as novas práticas da ARH, surgidas principalmente a partir dos anos 70, são decorrentes ou provocadas por mudanças macro-ambientais que tornaram obsoletas as práticas até anteriormente utilizadas. Ocorre, assim, uma…

Universidade Estácio de Sá UNESA CONSULTORIA DE RH – ESTUDOS DE CASOS Março – 2014 Rio de Janeiro - RJ SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................pg.3 2. Atender o “desejo” da Empresa.............................................pg.4 3. Plano de Ação..........................................................................pg.5 4. Supervisor “Questionador”.......

tendências gerais de mudanças nos desenhos organizacionais e sistemas de gestão de pessoas são, segundo os mesmos autores, identificáveis, tais como: − estruturas mais enxutas (matriciais, por células ou por processos), com múltiplas linhas de comando, propiciando maior integração e comunicação; − valorização da função comercial e de manufatura, com o desenvolvimento de competências específicas para atendimento às novas demandas do mercado; − assunção da função de recursos humanos…

principalmente, por falta de mão-de-obra qualificada. A alta rotatividade de pessoal acarreta custos à organização, como, perda de produção e lucros. Além disso, passa uma imagem negativa da empresa para os clientes e até mesmo para futuros funcionários. O RH é responsável por criar métodos diferentes para convencer seus funcionários de que há mais motivos para ficar do que para sair. Palavras-chave: rotatividade de pessoal/turnover, capital humano, gestão de pessoas, motivação e…

Introdução .......................................................................................................03 2. Problematização ............................................................................................. 04 3. Objetivos Gerais ............................................................................................. 04 4. Objetivos Específicos ..................................................................................... 04 5. Fundamentação Teórica…

bem como serviu de interface entre o capital e o trabalho, que muitas das vezes são faces de uma mesma moeda; porém, muitas das vezes, altamente divergentes e conflitantes. Muitas empresas, a partir da década de 90, decidiram designar suas áreas de RH com outros nomes. Porém, o que importa não é um nome, mas o sentido, a essência, o significado íntimo que este nome adquire dentro das organizações. O importante, no limite, é a percepção que o empresário e o trabalhador tem dessa área.…