Conceito Estrategia

O conceito do porco espinho (simplicidade dentro dos três círculos) É conhecer-se a si mesmo ( inscrição no portal de Delfos, preservada por Platão) Segue-se a pergunta...Você é um porco espinho ou uma raposa? Segundo o conceito de Isaiah Berlin, a humanidade foi dividida em porcos-espinhos e raposas, esse conceito foi retirado da seguinte parábola grega “as raposa sabe muitas coisas, mas o porco espinho sabe uma coisa muito importante”. Fazendo um comparativo, a raposa é um…

A estratégia do oceano azulSumário executivo do A Estratégia do Oceano Azul Contrariamente do que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir diretamente com ela, mas parar de competir. No lugar de tentar superar a concorrência a fim de obter uma parte de um mercado já existente (“oceano vermelho”), é melhor buscar um “oceano azul”, ou seja, um mercado virgem (não atingido por ninguém) com potencial de crescimento. Nos oceanos vermelhos, as regras…

O desenvolvimento de estratégias para evitar riscos, obter ouro e tornar a concorrência irrelevante - O caso da “Azul” Carlos Alberto Miguez de Senna Motta (carlos.motta@funef.com.br) Omar Daniel Martins Netto (omardanielmn@yahoo.com) Ricardo José Carneiro (ricardo.carneiro@pucpr.br) RESUMO O objetivo deste estudo é comparar as estratégias do enfrentamento do risco de demanda utilizado pelas empresas americanas “low cost/low fare” com o posicionamento e a estratégia da Azul, a mais…

Tipos de competiçao ea teoria da estrategia: rumo à uma rede interligada No processo de pesquisa para o desenvolvimento de uma estrategia para uma organização, compreensão da natureza das condiçoes de competitividade que determinam as oportunidades estrategicas desta empresa, e do potencial de retorno da exploraçao dessas oportunidades, guiam a empresa em direçao a criaçao de um valor que possa se tornar essencial para a geraçao de bons retornos à futuros investimentos.…

Semestre CH: 60 II - EMENTA Estratégias de marketing. A função de vendas dentro dos sistemas de marketing. Planejamento de vendas. Organização de vendas. Controle de vendas. Endomarketing. III - OBJETIVOS Introduzir nos alunos do curso de graduação em Administração os conceitos básicos de marketing com o objetivo de desenvolver a compreensão e a capacidade de tomada de decisão na formulação das estratégias de mercado. IV - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Revisão dos conceitos de Gestão…

1. Planejamento Estratégico Segundo James A. F. Stoner, o conceito estratégico é antigo. A palavra vem do grego estratégia, que significa a arte ou a ciência de ser um general. Os generais gregos eficazes tinham de liderar um exercito, ganhar e manter territórios, proteger uma cidade contra invasões, destruir o inimigo, etc. Cada tipo de objetivo exigia uma disposição diferente dos recursos. A estratégia de um exército podia ser definida como o padrão real das ações que ele empreendia…

O que é estratégia? Resumo A estratégia genérica resume o propósito, a razão de ser da organização e, por isso, precisa ser tratada com critério. Através de uma revisão teórica, os diferentes entendimentos, níveis, objetivos e relevância da estratégia são abordados, com a finalidade de possibilitar ao leitor um painel geral sobre o assunto, que o auxilie em pesquisas posteriores. A diferença entre estratégia e ações estratégicas também é contemplada pelo presente artigo.…

área era denominada Seção de Pessoal e funcionava meramente como “controladora” da vida laboral dos trabalhadores. Bastava ser eficiente em cuidar dos processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Estratégia de Gestão de Pessoas Os recursos humanos, de acordo com Girardi (2008), eram vistos como custos fixos, e geridos de forma paternalista, burocrática e estática. Com a evolução das teorias acerca do comportamento organizacional, a…

................... 2.1 Descrição dos principais produtos e serviços......................................... 2.2 Preços........................................................................................................... 2.3 Estratégias promocionais........................................................................... 2.4 Estrutura de comercialização..................................................................... 2.5 Localização do negócio....................

colaboradores passam a se adaptar rapidamente a esse novo conceito já que a demanda é grande e o ambiente competitivo vem aumentando. Normalmente quem tem o conhecimento tem um bom futuro dentro das empresas e consecutivamente tem um crescimento dentro da empresa. “A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas”. Trata-se muito mais de um conceito de gestão do que uma…