Conceito Estrategia

Empresarial A logística empresarial é um campo novo de estudo da gestão integrada que foi, durante muito tempo, exercida pelos indivíduos e pelas empresas. A novidade está no conceito de gestão coordenada de atividades inter-relacionadas, em substituição à prática histórica de administrá-las separadamente, e do conceito de que a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento de vendas. A logística está atualmente muito ligada ao…

A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento. Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas estratégias é simples. Uma pessoa aprende estratégia independente dela ter 03 ou 30 anos de experiência em administração, para você saber lidar com as estratégias requer ter mais estabilidade emocional do que grande capacidadede raciocínio lógico. Muitos aspectos da administração podem ser aprendidos pela experiência, por tempo de serviço na empresa, o convívio com várias situações,…

Cinco P’s para estratégia 1. INTRODUÇÃO Aqui apresenta-se o conceito de Henry Mintzberg, The 5 Ps for Strategy. A palavra estratégia, tão usada no meio empresarial deriva, na realidade do meio ambiente militar e tem como modelo a estratégia dos macedônios, liderados por Felipe II e seu filho, Alexandre, para derrotar os fortes exércitos gregos na batalha de Caronea (338 a.C.). Como citado por Miyamoto Musashi, nascido em 1548, filho de Samurai e órfão de mãe, em seu livro…

Cinco P’s para estratégia 1. INTRODUÇÃO Aqui apresenta-se o conceito de Henry Mintzberg, The 5 Ps for Strategy. A palavra estratégia, tão usada no meio empresarial deriva, na realidade do meio ambiente militar e tem como modelo a estratégia dos macedônios, liderados por Felipe II e seu filho, Alexandre, para derrotar os fortes exércitos gregos na batalha de Caronea (338 a.C.). Como citado por Miyamoto Musashi, nascido em 1548, filho de Samurai e órfão de mãe, em seu livro…

1 Estratégia de produção: conceituação, critérios competitivos e categorias de decisão José Antonio Valle Antunes Júnior1 Marcelo Klippel 1 junico@produttare.com.br klippel@produttare.com.br 1 PPGA Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS RESUMO O presente artigo busca apresentar uma discussão teórica acerca da estratégia de produção, basicamente tratando dos seguintes aspectos: Cadeia de Valor, Rede de Valor de…

Cinco P’s para estratégia 1. INTRODUÇÃO Aqui apresenta-se o conceito de Henry Mintzberg, The 5 Ps for Strategy. A palavra estratégia, tão usada no meio empresarial deriva, na realidade do meio ambiente militar e tem como modelo a estratégia dos macedônios, liderados por Felipe II e seu filho, Alexandre, para derrotar os fortes exércitos gregos na batalha de Caronea (338 a.C.). Como citado por Miyamoto Musashi, nascido em 1548, filho de Samurai e órfão de mãe, em seu livro…

ÁREA TEMÁTICA: Estratégia e Organizações As Funcionalidades e Empregabilidades das Estratégias Competitivas Genéricas no Âmbito da Indústria de Açúcar: Um Estudo de Caso. AUTORES LUCIANO AUGUSTO TOLEDO NEPEI (MACKENZIE) braincream2000@yahoo.com.br LUIZ ALBERTO DE TOLEDO Universidade de São Paulo LUIZ_1900@HOTMAIL.COM EDISON POLO Universidade do Vale do Itajaí EDISONPOLO@AOL.COM GILNEI LUIZ DE MOURA Universidade de Cruz Alta - UNICRUZ gilneilm@usp.br GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 2.1 Reengenharia María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 2 Reengenharia nas organizações Abertura Definição Conceitos Aplicação Em 1993 é lançado o livro Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution escrito por Michel Hammer e James Champy. Rapidamente esse texto se torna bestseller,…

O Processo da Estratégia Um dos grandes desafios dos gestores de negócios sempre envolveu o planejamento das atividades futuras da organização, marcadas pela ambiguidade, pela incerteza e pela mudança. Se o ambiente organizacional tem estas características, o ambiente de jogo do negócio, marcado pelos clientes, concorrentes, fornecedores, produtos substitutos e pela ameaça de entrada de novos competidores do mercado não é menos mutante, sendo influenciado por: Preços Novas tecnologias

sustentável e oferece retorno financeiro às empresas. Ou seja, toda inovação precisa gerar resultados. Inovação não é invenção, nem descoberta. Ela pode requerer estes conceitos, e frequentemente isso acontece. Mas o seu foco não é o conhecimento, e sim o desempenho econômico. A primeira aplicação de uma inovação deve ser a estratégia, aproximando-se ao máximo do seu ideal. Mas, para que uma invenção seja considerada uma inovação, seus clientes precisam reconhecer o valor de todo o seu…