Introdução

A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento.
Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas estratégias é simples. Uma pessoa aprende estratégia independente dela ter 03 ou 30 anos de experiência em administração, para você saber lidar com as estratégias requer ter mais estabilidade emocional do que grande capacidadede raciocínio lógico. Muitos aspectos da administração podem ser aprendidos pela experiência, por tempo de serviço na empresa, o convívio com várias situações, novidades, pois isso pede uma prendizado de conceitos. Já existem pessoas que, sabem usar a estratégia só pela intuição, sem saber sobre os conceitos, claro que isso é raro acontecer, mas não é impossível. A experiência não é suficiente,pois sem os conceitos, não há organização mental para perceber a realidade.
O Planejamento Estratégico tornou-se foco de atenção da alta administração empresarial, tomando medidas positivas paraenfrentar ameaças e aproveitar oportunidades encontradas em seu ambiente.
A atenção sistemática a estratégia é uma atividade muito proveitosa, todos os tipos de organização devem traçarobjetivos que sejam mais adequados aos seus interesses. No mundo corporativo atual, as mudanças são rápidas nos fatores econômicos, social, tecnológico e político. As empresas só conseguem crescer eprogredir se houver uma técnica comprovada com ajustes feitos, com inteligência (Planejamento Estratégico).
A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento.
Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas estratégias é simples. Uma pessoa aprende estratégia independente dela ter 03 ou 30 anos de experiência em administração, para você saber lidar com as estratégias requer ter mais estabilidade emocional do que grande capacidadede raciocínio lógico. Muitos aspectos da administração podem ser aprendidos pela experiência, por tempo de serviço na empresa, o convívio com várias situações, novidades, pois isso pede uma prendizado de conceitos. Já existem pessoas que, sabem usar