Conceito E Gestão De Materiais

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO ITAQUIRAÍ- MS ATPS: Administração de Materiais e Logística Itaquiraí- MS Setembro de 2015 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO ITAQUIRAÍ- MS Aluno RA DANILO NERIS MACHADO 375355 EDSON RODRIGUES DA SILVA JUNIOR 369571 JEFFERSON RODRIGO LOPES 373929 Tutora EAD: Profº Me. Luiz

A logistica é a área da gestão[->0] responsável por prover recursos[->1], equipamentos[->2] e informações[->3] para a execução de todas as atividades de uma empresa[->4]. A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração[->5], a economia[->6], a contabilidade[->7], a estatística[->8] e o marketing[->9], envolvendo diversos recursos da engenharia[->10], tecnologia[->11], do transporte e dos recursos humanos.…

Gestão de Operações e Logística 23-01-2011 IST – Instituto Superior Técnico Tiago Oliveira Índice 1 Introdução 3 2 Gestão da Cadeia de Abastecimento (Supply Chain Management SCM) 4 2.1 Definição de Cadeia de Abastecimento 4 2.2 Composição, estrutura e objectivos da Gestão da Cadeia de Abastecimento 4 3 Evolução histórica da integração organizacional: ligação entre Logística e Cadeia de Abastecimento 6 3.1 Evolução do conceito de Logística 6 3.2 Logística e…

1. Defina Engenharia de Produção. É o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. A engenharia de produção é peça fundamental em indústrias e empresas de quase todos os setores. Ele une conhecimentos de administração, economia e engenharia para racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. Define a melhor forma de…

Just in time: conceito, definição e objetivos Post 33 of 54 06/08/2012Cristiano Bertulucci SilveiraLean Manufacturing, Produção Industrialno comments Definição do conceito Just in time “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). Tudo no tempo certo :: Fonte:FreeDigitalPhotos.net Esta definição…

.................................................................. 9 1. INTRODUÇÃO O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50. O seu desenvolvimento é creditado à Toyota Motor Company, esta procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos. Quando a Toyota decidiu entrar em plena fabricação de carros, ela não disponha de muitos recursos, era necessária bastante flexibilidade para…

1 INTRODUÇÃO A fase de distribuição dos materiais permanentes e de consumo é notadamente uma das que mais onera os custos em uma organização, pois abrange transportes, processamento de pedidos e movimentação de cargas. A ineficiência logística pode acarretar custos desnecessários, demora na realização das entregas, perda de mercadorias perecíveis, gastos excessivos com estocagem e rotas cruzadas. Contudo, são diversas as oportunidades de otimizar a eficiência do sistema logístico…

do homem à máquina (Escola Clássica), passando pela adaptação da máquina ao homem e fatores de incentivos, estímulos e motivacionais (Escola de Relações Humanas), bem como a inserção de fatores ambientais. Agora neste capítulo, você estudará os conceitos de processos e a sua relevância para as organizações. Estudar processos é importante porque em todas as empresas, sejam pequenas, médias ou grandes, sejam prestadoras de serviços ou fabricantes de bens, sejam empresas da área de…

1. INTRODUÇÃO A gestão de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso econômico das empresas. Isto porque as organizações encontram-se inseridas em um cenário extremamente competitivo. Desta forma, as corporações vêem-se obrigadas a se desenvolver tecnologicamente e gerencialmente para poderem aumentar seus ganhos e conseqüentemente ampliar o seu mercado consumidor. Os métodos de intervenção nas organizações para que racionalizem seus…

ACURACIDADE NA GESTÃO DE ESTOQUE Josiane Cobello da Silva, jcobello@hotmail.com, FATEC Sorocaba RESUMO O objetivo do projeto é estudar e avaliar as principais metodologias para otimização da gestão de estoque, visando a sua melhor acuracidade. Para alcançar o objetivo proposto a pesquisa estará baseada em pesquisas bibliográficas, exploratórias em artigos científicos, monografias, dissertações de mestrado, tese de doutorado e roteiro de entrevista com profissional da área. Os…