Conceito De Meritocracia

................................................................................. 4 2. Objetivo .......................................................................................................................... 5 3. O que é Meritocracia?..................................................................................................... 6 4. O que é Meritocrata? ...................................................................................................... 6 5

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo relacionar conceitos trabalhados ao longo do semestre na disciplina Sociologia da Educação II, a pesquisa: “Processos de escolarização nos meios populares – As contradições da obrigatoriedade escolar” de Nadir Zago. Esse exercício de análise foi focado nos conceitos: Capital Humano, Meritocracia, Capital Social e Capital Cultural. A pesquisa de Nadir Zago tem abordagem qualitativa e acompanhou, no período de 1991 e 1998, 16 famílias da…

talentos, precisam de estratégias que busquem alavancar o desempenho e a produtividade. Uma nova ferramenta para a obtenção desses objetivos é a utilização de um processo que integre a Gestão por Competências, a Remuneração por Competências e a Meritocracia. As empresas necessitam e a cada dia exigem mais que os funcionários sejam multifuncionais, metacompetentes e que possuam um alto nível de inteligência emocional. Em contra partida precisam reformular seus métodos de atração, retenção…

principalmente Harvard foi decisiva na formação do que seria sua trajetória de vida e empresarial. O método utilizado para confecção trabalho foi uma revisão na literatura. E conclui- se que Jorge Paulo Lemann revolucionou o capitalismo brasileiro, com conceitos que aprendeu em Harvard. Palavras-chave: Empreendedorismo, Jorge Paulo Lemann, Harvard. 1 INTRODUÇÃO A economia de um País e movida por empresas. Grande parte destas empresas são privadas. Para manter-se no mercado de…

Introdução 2. A História da BRIDGESTONE 3.1 Objetivo, Missão, Valores. 3. Conceito de Benefícios 4. Programas de Benefícios Flexíveis 5. Tipos de Benefícios Praticados no Mercado 6. Como funciona 7. Como adotar 8. Vantagens e Desvantagens 9. Sistema de Benefícios da Bridgestone 10. Política de Benefícios 11. Conceito de Meritocracia 12. Programas de Meritocracia praticados pela BRIDGESTONE 13. Sugestão de melhoria 14. Conclusão …

processo | |3.2. Definição das competências e respectivos níveis | |3.3. Uniformização dos conceitos das competências afins | |3.4. Validação das competências e respectivos níveis | |

Curso: Adm Geral/Comex Período: 1º Turno: Noturno Nome: Atividade: Comparamos o livro Sonho Grande na área da filosofia que entra a cultura onde o “Triunvirato” preza pela simplicidade, meritocracia e redução de custos. Em uma cultura eficaz e implacável não há espaço para um baixo ou médio desempenho. Já quem traz grandes resultados e um ótimo desempenho tem a chance de se tornar sócio de suas companhias e fazer fortuna. “[...]…

sustentável e satisfação dos clientes. acreditamos, de fato, que tudo começa com cada colaborador. É por isso que buscamos o desenvolvimento das pessoas e um ambiente agradável para todos trabalharem, que seja transparente e baseado na meritocracia. com isso teremos um time com orgulho de pertencer ao Itaú Unibanco. com colaboradores que se identificam com nossos valores e com o papel do banco, estamos no caminho para atendermos os nossos clientes cada vez melhor. Fazemos…

O Grupo Algar, como já mencionado nas partes anteriores deste trabalho, é uma empresa familiar, e, baseado nessas informações, abordaremos sua relação com a meritocracia. O Grupo Algar utiliza uma gestão familiar, porém, isso não significa que apenas por serem membros da família, assumirão cargos de importância na empresa, caso não apresentem uma formação ou grau de instrução necessário para o mesmo. A empresa possui regras claras e bem definidas para que haja membros da família Garcia…

Reconhecimento; Pontos Fracos Presença no e-commerce; Participação em redes sociais; Terceirização; Missão: Oferecer aos nossos clientes o melhor ambiente na experiência de compra, com preços competitivos e produtos de qualidade que traduzem o conceito e o estilo de vida das nossas marcas. Visão: Ser um dos maiores e o mais rentável Grupo de negócios no segmento de moda. Valores: Gestão por resultados (lucro, rentabilidade): Somos fascinados pelo resultado. Somente com…