Controle_Conceitos_e_Ferramentas

Controle Conceito: Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades efetivas estão de acordo com as atividades que foram planejadas. Controlar, portanto é comparar o resultado das ações com padrões previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessário. Fluxograma de controle e o programa TQC_____________________________ Abordagens: 1. Mercado_____________________________________________________________________________________________________________________________________ 1. Burocrática__________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. Clã_________________________________________________________________________________________________________________________________________ Tipos: 1. Preventivo___________________________________________________________________________________________________________________________________ 1. Simultâneo___________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. Feedback____________________________________________________________________________________________________________________________________ Ferramentas: 1. CURVA ABC - UM INSTRUMENTO SIMPLES E MUITO ÚTIL. O tratamento adequado de todos os recursos (humanos, tecnológicos, financeiros, patrimoniais e materiais) de uma…

8433937166 Tatiane Ap. P. Galvão RA:9023433201 atividades práticas supervisionadas Etapa 2 Programação da produção ResuMO O artigo analisará as mais recentes tendências de uso de programação da produção com capacidade finita. PALAVRAS-CHAVE Programação da Produção com Capacidade Finita, Planejamento e Controle da Produção, Competitividade, Estratégia de Manufatura. KEY-WORDS Finite Scheduling, Production Planning and Control, Competitiveness, Manufacturing Strategy. RESUMO Este…

uma ferramenta de grande importância. O diagrama de Gantt (semelhante ao gráfico de barras) tem por finalidade acompanhar o desenvolvimento de um projeto, ou qualquer atividade, seja de longo ou curto prazo, facilitando o desenvolvimento e objetivando a realização do projeto ao tempo estipulado. É muito utilizado pela gestão de projetos. 2. Definição e função O diagrama de Gantt é simplesmente um diagrama de barras, criado pelo engenheiro industrial Henry Gantt, onde cada barra…

para suas empresas, e conseguiram, mas deixaram de lado outras preocupações. 2 - GANTT 2.1 VIDA E OBRA Henry Lawrence Gantt nasceu em 1861 e faleceu em 1919. Em 1884 formou-se em engenharia mecânica. Em 1887 foi trabalhar pra Midvale Steel e se tornou assistente no departamento de engenharia, onde Taylor era o engenheiro-chefe de produção. Em 1888 tornou-se assistente direto de Taylor, Gantt era também um inventor prático, e junto com Taylor registrou seis patentes. 2.1.1…

MSc. MSc. Jefferson de Souza Pinto Administração Administração 3 4 Introdução Introdução • A Revolução Industrial criou uma nova realidade para as • O tamanho das organizações fez surgir novos modelos e métodos administrativos. organizações. • Inicialmente apenas empresas do setor siderúrgico. • Anos depois, surge a indústria automobilística. • Frederick Winslow Taylor trabalho. • Highland Park chegou a possuir 42.000 pessoas trabalhando. • Henry Ford • River Rouge chegou a…

BUENO ANDRÉ RICARDO REBOUÇAS SOUZA CASTRO BRUNA CASTELANI FRANCIELLE ROCHA RODRIGO FRANÇA PROGRAMAÇÃO/ PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Pimenta Bueno Abril de 2014 ANDRÉ RICARDO REBOUÇAS SOUZA CASTRO PROGRAMAÇÃO/ PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado à Faculdade de Pimenta Bueno - FAP como instrumento de avaliação da disciplina de Administração de Produção, do curso de Administração. Orientador: Márcio…

Colégio Monsenhor Guilherme Técnico Administrativo Aline O. D. Pesquisa sobre: Frank Bunker Gilbreth Henry Lawrence Gantt Harrington Emerson Foz do Iguaçu 01 de Julho de 2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos conhecer um pouco sobre três grandes membros da Administração científica, começando por Frank Bunker Bilbreth nascido em 1868, foi um dos primeiros a advogar a administração científica e um pioneiro no estudo do movimento. Não obteve educação formal após o…

1863-1947 .GANTT, Henry Laurence 1861-1919 Jules Henri Fayol O objetivo de Henri Fayol era implantar um modelo específico para facilitar as atividades gerenciais.E colocar em pratica nas linhas de produção para melhorar o desempenho da empresa, Ele se espelhado na empresa onde trabalhou por mais de 30 anos, mudando o quadro da empresa sem lucro, para bem sucedida, ao longo do seu trabalho e com a implantação do seu modelo. O modelo criado por Henri Fayol pode ser utilizado até os…

08 – GRÁFICOS DE ORGANIZAÇÃO 8.1 – Conceito: é a representação, na superfície plana, de um objetivo, de uma relação, ou de um raciocínio esquematizado, objetivando visualizar a idéia e facilitar a transmissão precisa de uma mensagem. 8.2 – Objetivos permite registro de informações, cotidianas ou periódicas, de modo que o analista possa encontrar referências para o estudo e a conclusão; agir, psicologicamente, no espírito público, transmitindo informações sugestivas e expondo fatos…

Frederick Taylor | | Frederick Winslow Taylor nasceu em 20 de março de 1856 na Filadélfia. Onde também veio a falecer de pneumonia,em 21 de março de 1915, apenas um dia após seu aniversário de 59 anos. Mais conhecido por F. W. Taylor,foi engenheiro mecânico estadunidense,inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico. É considerado o "Pai da administração científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de…