Conceito De Metodos De Controle De Operaçoes Gráfico Gantt

ADMINISTRAÇÃO Abordagem Clássica da Administração Administração Científica Frederick W. Taylor (1856-1915) Teoria Clássica Henri Fayol (1841-1925) Ênfase nas tarefas Aumento Eficiência Ênfase na estrutura Recordando o conceito de Eficiência: Eficiência está relacionada ao nível operacional, à padronização, à especialização. A organização é eficiente quando os recursos de produção são utilizados de acordo com os padrões de racionalidade e economicidade. …

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as…

8 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 8.1 - CONCEITO - FASES - FUNÇÕES: a) Definição: PCP é uma função administrativa que tem por objetivo fazer planos que orientarão a produção e servirão de guia para o seu controle. O P.C.P. envolve quatro áreas importantes da administração: Planejamento, direção, controle e a retroação. A formação desse sistema é vital para a implantação de um processo produtivo eficaz e racional não permitindo a formação de um processamento empírico…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DAS RESTRIÇÕES – RESUMO 16 ADM1033 – GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II TEORIA DAS RESTRIÇÕES: PRINCIPAIS CONCEITOS E APLICAÇÃO PRÁTICA Introdução A Teoria das Restrições, também denominada de TOC (Theory of Constraints) é um desenvolvimento relativamente recente no aspecto prático da tomada de diversas decisões organizacionais nas quais existem restrições. A TOC foi inicialmente descrita pelo Dr. Eliyahu Goldratt em seu livro, A Meta.

1940 Abordagem Moderna 1960 Abordagem Contemporânea 1980 Administração Científica Ênfasenas nasTarefas Tarefas Ênfase • Frederick Taylor • Henry Gantt • Hugo Munsterberg • Frank e Lillian Gilberth • Henry Ford 00 • Racionalização do trabalho no nível operacional • Estudo de tempos e movimentos • Princípios de Taylor: Planejamento, preparo, controle e e execução • Tempo padrão • Prêmios e incentivos salariais • Imagem materialista e utilitarista da natureza humana • Padronização das…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Polo Faculdade Anhanguera de Macaé Desafio de Aprendizagem Planejamento e Controle de Produção Alunas: Ana Carolina Damaceno (RA: 389473), Bárbara Azeredo (RA: 393650), Beatriz Maciel Abdon (RA: 389474), Juliana Gomes de Jesus (RA: 391921). Curso: Administração. Turma: N61 Tutor Presencial: Patrícia Assunção Macaé, 06 de Novembro de 2014 Introdução Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente os seus recursos, as empresas não produzem

ESCOLA CLÁSSICA Estudamos os processos da Revolução Industrial e suas conseqüências, e vimos que a ADMINISTRAÇÃO começou a nascer na Europa no século XVIII – o conceito da divisão de trabalho é colocado em prática e se torna universal, no livro A riqueza das Nações, de 1776, Adam Smith evidencia as vantagens deste conceito. (os operários especializados poderiam ser mais eficientes fabricando quantidade muito maior do que se cada um tivesse que fabricar o alfinete completo). A partir…

EM MANUFATURA E SERVIÇOS Por que seqüenciamento, programação e controle de operações? As decisões referentes a planejamento do sistema de operações ocorrem em diferentes horizontes de tempo, têm diferentes períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. Essa decisões são usualmente classificadas em três níveis: Planejamento de longo, médio e curto prazo – e controle. Esse conceito está relacionado ao denominado planejamento hierárquico…

funcionalismo. Para ele, as causas do antagonismo entre operários e patrões resumiam-se a três: a falácia de que a eficiência no trabalho iria reduzir o número de empregos, o comportamento não racional dos gerentes visando proteger seus interesses e os métodos antiquados de trabalho. Taylor concebeu o sistema para superar esses obstáculos. Isso o levou a elaborar os quatro grandes princípios da Administração Científica: I. Desenvolvimento de uma Ciência de Trabalho: uma…

INTRODUÇÃO 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1. Gerenciamento Visual 6 2.1.1 Classificação dos dispositivos 10 2.1.2 O papel dos supervisores e dos operadores 11 2.2 Dimensões do gerenciamento visual e suas ferramentas 13 2.2.1 Indicadores 14 2.2.1.1 Gráfico de Gantt 14 2.2.1.2 Diagrama de Pareto 15 2.2.1.3 Histograma 16 2.2.1.4 Indicadores mensais e de metas 17 2.2.2 Painéis ou quadros 17 2.2.2.1 Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito) 18 2.2.2.1 Lista de verificação (Check - List) 19 2.2.2.2…