Conceito De Just In Time

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

O Sistema Just in Time Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa. Mas quem determina a hora certa? O mercado determina: nas empresas onde é aplicado este conceito de engenharia de produção, primeiro os produtos são vendidos e depois eles são fabricados. Nas fábricas onde é adotada a política de produção Just in Time…

TRABALHO DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO “JUST IN TIME” INTRODUÇÃO O Just-in-time é um método de produção que nasceu no Sistema Toyota de Produção, sendo uma das bases deste. A expressão inglesa “just-in-time” significa literalmente “bem na hora” ou “na hora certa” e passou a ser amplamente usada na indústria japonesa, em especial na Toyota. No Sistema Toyota de Produção (STP), just-in-time (JIT) significa produzir com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e…

FERRAMENTAS DE QUALIDADE Just in time: Conceito, definição e objetivos. Definição conceito do Just in time. “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado”(Hall, R. W.,1983). Esta definição sintetiza muito bem o conceito do Just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem a premissa de…

Just in time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. O conceito de Just in time está

br/just-in-time/ O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in

just RESUMO As organizações estão atualmente numa constante mudança e competitividade, a concorrência é grande e intensa, os clientes estão cada vez mais exigentes e seletivos. Hoje a vantagem compete dimensão de tempo e objetivos da produção, o tempo, pontualidade e flexibilidade. A utilização do sistema JIT é colocada como uma filosofia que ajuda a encontrar as barreiras que podem ser eliminadas ao longo do processo produtivo. O sistema Just in time juntamente com o Kanban ajuda…

CEP- CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL- “TANCREDO NEVES” FLÁVIA CRISTINA DE SOUZA JUST IN TIME BRAZÓPOLIS 2013 CEP- CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL- “TANCREDO NEVES” FLÁVIA CRISTINA DE SOUZA JUST IN TIME Trabalho de conclusão de modulo feito pela aluna Flávia Cristina de Souza, entregue ao professor Nelson Roberto Mattiazzo da disciplina de TCM. …

2015 INTRODUÇÃO E CONCEITO Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido na Toyota Motor Company por Taiichi Ohno, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 1 2.1 – JUST IN TIME 2 2.1.2 – O QUE É O JUST-IN-TIME? 2 2.1.2 – PARA QUE SERVE O JIT? 2 2.1.3 – COMO SURGIU? 3 2.1.4 – QUAIS OS OBJETIVOS? 4 2.1.5 – CARACTERÍSTICAS DO JUST IN TIME 4 2.1.6 – VANTAGENS E DESVANTAGENS DO JIT 6 2.2 - KANBAN 7 2.2.1 – DEFINIÇÃO 7 2.2.2 – PARA QUE SERVE 7 2.2.3 – COMO FUNCIONA 8 2.2.4 – VANTAGENS E DESVANTAGENS 8 2.2.5 – TIPOS DE PROCESSO 9 2.2.6 - CARACTERÍSTICAS 9 3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 4